Чому «Майнц» - самий німецький клуб Німеччини

У спробах пояснити сьогодення та вгадати майбутнє - безуспішно, зрозуміло, інакше навіщо продовжувати жити - ми незмінно повертаємося в минуле. Історія «Майнца», який за два тижні переміг «Байєр», «Шальке-04» і «Баварію», почалася не сьогодні, не вчора і навіть не рік тому - вона почалася в минулому столітті і взагалі не з футболу.

Про післявоєнний економічне диво Німеччини прийнято, принаймні у нас, говорити стереотипами: працьовиті німці повалили відновлювати заводи і проявили знаменитий колективізм, відбудувавши на запаленою, покритій попелом землі кращу фінансову систему Європи. Почасти це так, але стереотипи на те й існують, щоб відкрити шматочок правди і заспокоїти людину, давши йому відповідь. Насправді для виникнення німецького економічного дива потрібні були ще дві найважливіші складові - матеріальна і індивідуальна.

За матеріальну складову частину відповідають прагматики (хто ж ще?): Ніякого дива б не було, якби завалену ще з Першої світової війни зобов'язаннями з репарацій країну не звільнили від сплати частини боргу. Переговори в Лондоні, які почалися в 1952 році, увічнили ім'я Херрман Йозефа Абса, банкіра і найближчого соратника першого канцлера нової Німеччини Конрада Аденауера. Зруйнована країна була об'єктивно не в змозі відповісти перед кредиторами та інвесторами - її борг перевищував національні доходи більш ніж в три рази. АБСУ вдалося домовитися про реструктуризацію внутрішнього боргу і скасування 60% зовнішніх зобов'язань, однак це не було головною перемогою одного з найкращих невоспетих за межами своєї країни банкіра XX століття. Головною перемогою Абса стало обмеження виплат залежно від експортного сальдо - за словами історика Урсули Ящінскі, це зухвале пропозицію від тих, хто програв ледь не призвело до зриву переговорів. Грубо кажучи: чим більше Німеччина продавала за кордон, тим менше у неї залишалося боргів. Цей хід в перспективі дозволив ФРН і виплатити решту боргів ще до падіння Берлінської стіни (що в 1950-х виглядало менш реальним, ніж швидку появу стіни), і стати головною експортує державою Європи. Вчорашні кредитори зацікавилися німецькими товарами і стали інвесторами, давши народження Exportweltmeister, чемпіонам світу з експорту.

Однак навіть цієї стрілянини по двом зайцям з однозарядного знаряддя не вистачило б, якби не індивідуальні здібності лідерів і їх віра в правильність методів, всупереч загальноприйнятій думці. Батьком німецького економічного дива прийнято називати міністра економіки Людвіга Ерхарда, добродушного кругловидого чоловіка з незмінною сигарою в роті. Ерхард був невиправним оптимістом і романтиком, однак при цьому умів твердо стояти на своїй позиції. Провалившись на посаді міністра економіки Баварії Ерхард не відступив від ідеалів, тому що вони були глобальніше внутрішніх справ однієї федеральної землі, і коли в 1948 році йому запропонували стати міністром економіки ФРН, він пішов проти двох найбільших партій країни - СДПН і ХДС, а також проти думки більшості жителів Німеччини. 20 червня 1948 року в зверненні до народу через шиплячі радіоприймачі Людвіг Ерхард повідомив про скасування державного регулювання, відмову від планової економіки і перехід на ринкові відносини, зануривши країну в революційний хаос на півроку. Ситуація після різкого стрибка цін стабілізувалася лише в 1949 році, Німеччина почала показувати забійні темпи зростання економіки, показавши приклад всім іншим післявоєнним європейським країнам. До кінця 1948 року дві третини німців хотіли відставки Ерхарда, проте в підсумку він, зумівши наполягти на своєму, став улюбленцем нації і не втратив цю любов навіть після дуже невдалого періоду на посаді канцлера ФРН. Для самостійного ведення великої гри йому не вистачило владного макіавеллізм, зате він став учителем для цілого покоління німецьких та інших європейських політиків.

Твердо стояв на своєму романтик Ерхард відмовлявся приймати тільки термін «німецьке диво»: «Я не можу допустити, щоб люди так говорили, тому що це не диво, а результат старання цілого народу». Ці слова були сказані в початку 1954 року, а влітку того ж року збірна ФРН з футболу виграла чемпіонат світу в Швейцарії, подарувавши в фіналі з непереможними угорцями нації інше диво.

О шостій годині ранку 4 липня 1954 року молодий чоловік вискочив на балкон свого номера готелю на Тунском озері і через хвилину повернувся зовсім засмученим, побачивши сонце. Через дві години він в надії на дощ повернувся на балкон, подивився на гори, сонце і ще більш похмурим пішов на сніданок зі своїми друзями. Потім він кожні п'ять хвилин повертався на балкон, але до обіду на небі не було ні хмари. Після полудня команда пішла на обід, і в цей момент в їдальню увірвався той самий чоловік. «Там дощ! Дощ! На вулиці дощ! »- кричав несхильний до прояву емоцій людина. Його звали Фріц Вальтер, він був лідером і душею збірної ФРН, а радів він тому, що погода дозволила німцям реалізувати єдина перевага щодо відомою Ференцем Пушкашем Угорщини. Виріс, завдяки орієнтації на експорт і скасування планової економіки, Аді Дасслер розробив для збірної інноваційні бутси з можливістю заміни шипів, яка дозволяла німцям краще грати в дощ. Крім того, дощ називали погодою Фріца Вальтера, і, трохи заспокоївшись, він сказав в їдальні: «Тепер все буде як треба». Через кілька годин його команда обіграла одну з кращих збірних в історії світового футболу в матчі, який увійшов в історію як Das Wunder von Bern, «бернському диво».

Віра в диво, замішана на традиційній німецькій критичної філософії, прикмети з присмаком технологічного прогресу, романтика гри з холодним розрахунком - ось що визначило Німеччину як націю після війни. Цей мікс реалізму і вільнодумства зробив західну частину країни самої строкатою в Європі, Берлін - найрізноманітнішої столицею світу, але він довго не торкався футбол. Так, до речі, це ж текст в футбольному розділі, ви ще не забули?

***

Коли хтось намагається пояснити футбольний феномен Німеччини останніх 15 років, незмінно згадуються цифри: гроші, які Німецький футбольний союз вклав в розвиток академій, число дітей, що пішли в ці академії ... Це вже стало ще одним стереотипом, який відкриває тільки частина правди. Так, у вересні 2002 року стартувала небувала для Європи програма розвитку молодих футболістів - щорічно на неї йшло по 70 млн євро. Кількість дитячо-юнацьких баз було доведено до 400, а число оплачуваних дитячих тренерів - до 1200. Все це, звичайно, залишило свій відбиток, але жодна суперсучасна програма не змусить людей думати по-іншому. Можна викинути старий одяг, купити супермодні речі, але поки не зміниться свідомість, ти не станеш виглядати стильно.

Порівняння з умінням одягатися обрано мною не тільки від великого бажання похизуватися своїми знаннями. Пам'ятайте смішну історію про те, як Юргена Клоппа не прийняли в «Гамбург», тому що на співбесіду він приїхав одягненим занадто демократично? Зараз це звучить як дикий анекдот, але 15 років тому таке ще було нормою в Бундеслізі. "Арріго Саккі зі зовнішністю Луї де Фюнеса просто не міг би працювати в Німеччині, якими б не були його ідеї", - говорив згодом Ральф Рангнік. Футбольна Німеччина існувала, здається, абсолютно відокремлено від решти вільно мислячої і не боїться висловлювати свої ідеї країни.

Після провалів на Євро-2000 і Євро-2004, перед домашнім чемпіонатом світу 2006 року ніхто не хотів добровільно стрибати на електричний стілець головного тренера збірної. Юпп Хайнкес, Отто Рехагель, Оттмар Хітцфельд, Томас Шааф, Гус Хіддінк, Арсен Венгер, Мортен Ольсен - всі вони в різному ступені ввічливо відмовили Німецькому футбольному союзу. Так навіть Фелікс Магат відмовив DFB, а коли комусь відмовляє готовий впрягтись дисциплінарного свавілля заради в будь-яку справу Фелікс Магат, у цього кого-то великі проблеми. Німці почали відверто глузувати з своєї збірної. «Ви завжди хотіли зробити щось для своєї країни? Врятувати німецький футбол? Надсилайте нам свої заявки на пост головного тренера збірної Німеччини! »- в дусі дешевої реклами стібався над ситуацією Der Spiegel.

Юрген Клінсманн приїхав рятувати вже далеку батьківщину абсолютно відстороненим від внутрішніх німецьких проблем людиною. Він уже помітив, що в США футбол розвивається швидше, і не посоромився про це сказати відразу - його не вигнали за ці слова тільки тому, що більше ніхто вже не погодився б на добровільний «розстріл». За два роки в головній команді Німеччини Клінсманн зробив головне - остаточно змінив менталітет гравців, яким роками вбивалися в голову, що колектив важливіше системи і атмосфери в цій системі. Навіть провалившись потім в «Баварії», Клінсманн назавжди залишився тригером, який штовхнув німецький футбол вперед. У збірної Німеччини він залишив Йоахима Льова, який був Швабом (а це знак якості на роки вперед), і ідеї Бернхарда Петерса. Ви нічого не знаєте про цю людину, але саме він пов'язав Клінсманна і прогресивне німецьке тренерське підпіллі. Петерс ніколи не був професійним спортсменом, а до футбольної збірної Німеччини працював головним тренером збірної країни з хокею з м'ячем, зробивши її чемпіоном світу. Тренер-мислитель бачив багато спільного між хокеєм з м'ячем і футболом, особливо в системі організації гри в обороні, і він першим звернувся до колег-хіпстера з футбольного андерграунду. До початку роботи з Клінсманном Петерс попрацював в двох клубах, передавши ідеї їх керівників тренеру. Тренерами-хіпстера були Ральф Рангнік (шваб) і Юрген Клопп (Шваб). Їх клубами були «Шальке-04» і «Майнц».

Через 10 тисяч знаків невеликого вступу ми підійшли до тебе, «Майнц».

***

Січень 1996 року. Саарбрюкен. Промерзлі поле і сніг. Контрольний матч «Саарбрюкена», лідируючого в третій за силою німецької лізі, проти «Майнца», що займає останнє місце в другій Бундеслізі. Ви нічого не знаєте про цю гру (для того щоб в цьому не розбиратися, є заспокійливі стереотипи) і напевно ніколи не дізнаєтеся більше, ніж просто цифри - на відміну від революційного звернення Людвіга Ерхарда матч «Саарбрюкена» і «Майнца» не передавався навіть по радіо. Проте після цієї гри німецький футбол вже не був тим самим. До кінця матчу рівних в теорії команд рахунок був 6: 0 на користь «Майнца».

У вересні 1995 року «Майнц» вже готувався до «похоронів». У перших восьми турах другої Бундесліги команда забила нуль м'ячів і набрала одне очко, і в дуже неприємній ситуації менеджер рейнландского клубу Крістіан Хайдель призначив головним тренером мало кому відомого Вольфганга Франка. Тренер із зіпсованою постійними сварками з гравцями репутацією і не придатною для Німеччини тренерської зовнішністю (на Луї де Фюнеса він схожий не був, але в ньому було всього 172 сантиметри зросту і прізвисько Блоха) почав потужно: першим же ділом позбавив капітана і душу команди пов'язки, а через тренування і зовсім вигнав його з занять. У наступних дев'яти матчах «Майнц» набрав 11 очок, і цього все одно було катастрофічно мало. Команда йшла останньою, без особливих шансів залишитися в лізі. І Франк пішов до Хайделю з наступним потужним пропозицією.

«Насамперед я сказав йому:« Ти божевільний! Ти взагалі розумієш, що це? Ти переш все, що було з часів Беккенбауера! ». А потім я подумав: «Боже мій, що далі? Ну, це вже занадто ... Хоча чорт з ним, ми вже і так пливемо по лайну без весла, нехай буде так », - згадує свої емоції Хайдель. За секунду до цього 172-сантиметровий головний тренер сказав, що в другому колі «Майнц» гратиме без ліберо.

Щоб культурно пояснити, проти чого зібрався йти Франк, досить назвати три прізвища - Беккенбауер, Маттеус і Заммер. Любов німців до гри з ліберо була настільки сильна, що навіть на початку нульових, коли майже весь світ перестав використовувати останнього захисника, а «манншафт» зганьбилася на чемпіонаті Європи, Кайзер Франц продовжував говорити по національному телебаченню: «Для нас дуже складно грати без ліберо ». Відмова від цієї системи був схожий відмови від планової економіки в кінці 1940-х - проти були всі. Але Вольфганг Франк був наполегливий, як Людвіг Ерхард. Пізніше Хайдель визнається, що випадково зробив вибір на користь Блохи - клуб був в такому хаосі, що на усвідомлений вибір часу, грошей і сил просто не було. Тут простежується ще одна паралель з легендарним міністром економіки ФРН. Ерхард посів пост завдяки ідіотському інциденту: його попередник Йоханнес Земплер на вечері з соратниками був в люті з приводу поставок американцями кукурудзи, яку міністр назвав «курячим кормом». Один із соратників розповів про це американцям, і ті ввічливо попросили Земплера покинути свій пост.

Відмова від ліберо ні єдиним нововведенням Франка (до речі, ви вже не здивуєтеся, коли я скажу, що він теж був Швабом). Він почав застосовувати аутогенних тренування, за що був висміяний в пресі. Він затирав до дірок відеозапису тренувань та ігор команд прогресивних італійських і швейцарських тренерів. Він кликав студентів, які за невелику плату під час тренувань вручну вираховували кількість контактів з м'ячем, точність передач і обсяг бігової роботи. Він змусив свою команду пресингувати суперника на чужій половині поля, що для Німеччини з її академічної персональної захистом виглядало дивним. В останній день осені 1999 р Вольфганг Франк зрозумів, що все робить правильно. Його «Майнц», як і раніше грає в другій Бундеслізі, зустрічався в другому раунді Кубка Німеччини з виступаючою в Лізі чемпіонів «Гертою». На кінець години гри рахунок був 0: 0, і в цей момент правий захисник рейнландцев отримав другу жовту картку. Через пару хвилин «Герта» відкрила рахунок, і, здавалося, на цьому все закінчилося, проте Франк попросив четвірки захисників і півзахисників грати ще щільніше один до одного, зустрічаючи суперника ближче до чужого штрафного. У швабського тренера не було тоді визначення того, що робить його команда, тому своїми словами він називав це «дитячим футболом»: «Вся команда повинна носитися за м'ячем». «Майнц» став бігати за м'ячем всією командою, зрівняв рахунок, а в овертаймі спочатку вдесятьох, а потім і вдев'ятьох дотиснув «Герту» - 2: 1. «Дитячий футбол» з постійною біганиною знайде своє визначення через 10 років, а через 15 стане нав'язливою ідеєю для половини тренерів світу, завдяки тому самому правому захиснику «Майнца», вилученого з поля в кубковій грі. Його звали Юрген Клопп .

Вольфганг Франк

Фото: Reuters

Як і Людвігу Ерхарду, який зумів зробити революцію, але так і не піднявся до рівня знаменитого політика, залишившись великим учителем, Вольфгангу Франку не вистачило спраги влади, щоб про нього говорили частіше, ніж він цього заслуговує. Якщо Ерхард все ж був канцлером, то Франк не провів жодного матчу в якості головного тренера команди Бундесліги. У другому колі сезону-1995/96 безнадійний «Майнц» набрав 32 очки - більше в перших двох лігах за ту весну не набрав ніхто. У наступному сезоні команда з тим же складом, який рік тому не міг забити в восьми матчах поспіль, рвалася наверх, але на самому фініші, в божевільному матчі з прямим конкурентом «Вольфсбургом», програла 4: 5 і поступилася дорогою. Франк на деякий час пішов з «Майнца», але які змінили його тренери вже абсолютно не влаштовували гравців, які почали звикати до двогодинним занять з теорії. Хайдель умовив Франка повернутися в клуб, і на першій же грі вболівальники зустріли його плакатом з написом «Месія». Більше фанатів поверненню вчителя були раді тільки гравці рейнландской команди, які продовжили навчатися у Франка.

Юрген Клопп був правим захисником і тим самим капітаном «Майнца», якого Франк позбавив пов'язки і вигнав з однією з перших тренувань, але зробив він це не тільки тому, що розлютився на зухвалого хлопця, але і тому, що побачив в ньому себе. Правий фланг з Клоппом ділив Торстен Ліберкнехт - ще один нестриманий в прояві емоцій чоловік, який до того ж жив з Клоппом в одному номері на базі. Ліберкнехт попросив Франка відселити від нього Клоппа, тому що той постійно курив прямо в номері, чого більш молодий і амбітний Торстен не міг терпіти - Франк наполіг, щоб вони продовжили жити разом. Сьогодні Торстен Ліберкнехт - кращий тренер Німеччини з числа тих, що не працюють з командами топ-рівня. Він прийняв Брауншвайгський «Айнтрахт» вилітають з третьої ліги і за кілька років, майже не змінюючи команду, дійшов з нею до самого верху. Сумарний досвід усіх гравців «Айнтрахта» в першій Бундеслізі був менше, ніж у одного Тоні Крооса, але навіть при цьому Брауншвайг ледь не вижив в еліті.

Юрген Крамного теж БУВ гравця того «Майнца» - сегодня ВІН рятує «Штутгарт». Сандро Шварц - головний тренер Другої командіровку рейнландцев. Юнус Маллі ставши поки головні відкріттям цього сезону Бундесліги, и найпростіше буде Сказати, что ВІН розкрівся Завдяк того, что працює з добре Йому знайоме по дублю Мартіном Шмідтом, однак на ділі все цікавіше. Маллі починав кар'єру в юнацькій і другій команді гладбахской «Боруссії», де тренерами були Свен Демандт і Адріан Спірко - ще двоє гравців того «Майнца» і учні Франка. Маллі з юності знав вимоги традиційної рейнландской гри, тому потрапивши до свого тренера в «Майнц», він нарешті почав грати так, як уміє. Мартін Шмідт на перший погляд був узятий Крістіаном Хайделем з боку, але цей вибір для другої команди «Майнца» схвалив сам Франк, тому що Шмідт представляв прогресивну швейцарську школу, яку колись любив і сам рейнландскій патріарх. За п'ять років в дублі «Майнца» Шмідт став своїм для філософії клубу, і єдиною людиною з боку за 15 років в «Майнці» був Томас Тухель - на виправдання такого рішення можна сказати тільки те, що Тухель - шваб. «Немає жодної людини, причетної до футболу в Майнці, хто б не вважав, що все для нас почалося з Франка», - каже Крістіан Хайдель.

У 2013 році Вольфганг Франк програв боротьбу з раком - на його похорон приїхали учні з усієї Німеччини. «Він залишив відбиток на ціле покоління, приблизно 1000 футболістів можуть бути його послідовниками», - сказав Юрген Клопп , Головний з тих, хто слухав його в «Майнці».

***

Кращий з учнів Франка перевершив вчителя, але, хотів він того чи ні, став схожий на нього. Можливо, вам буде багато зрозуміло в злегка біснуватого поведінці Клоппа, якщо ви дізнаєтеся, як «Майнц» за тренера-революціонера відпрацьовував гру в лінію: він брав два довжелезних, у всю ширину поля, жердини, давав один четвірці захисників, інший - четвірці півзахисників , а сам вставав між лініями і починав носитися по полю з криками: «Я м'яч! Я м'яч! Тримайте мене, я м'яч! »- Сенс, природно, був в тому, що рухатися четвірки могли тільки спільно, тому що їх утримував разом жердину. Запальні прес-конференції Клоппа теж, ймовірно, мають коріння в середині 1990-х: одного разу після індивідуальної тренування гравці «Майнца» зайшли в роздягальню і почули, як з сауни лунають різні голоси.

Порівняйте свою зіпсованість з зіпсованістю гравців «Майнца»: поки ви там посміхаєтеся, молоді німці вирішили, що там йде інтерв'ю (так-так, інтерв'ю). Коли вони зайшли в сауну, то були дуже здивовані - Франк сидів один, говорив різними голосами і брав інтерв'ю сам у себе, готуючись до ефіру на телебаченні.

У 2000 році він несподівано покинув «Майнц», про що шкодував до кінця життя - Крістіан Хайдель так образився, що пару років не розмовляв з тренером. Після невдалої спроби призначити досвідченого фахівця Хайдель прийняв головне усвідомлене рішення в своєму житті (вибір на користь Франка був, нагадаю, неусвідомленим). «Я вирішив, що досвід - найбільш переоцінена в тренері риса. Наші гравці після Франка були тактично сильніше, ніж всі тренери, ці колишні футболісти, яких я міг взяти. Мої гравці були розумними, їх не могли нічому навчити. Я просто взяв і поставив тренером найрозумнішого з гравців, ось і все », - каже Хайдель. Теза про переоцінку досвіду стане ключовим на десятиліття вперед для німецького футболу, де головним тренером збірної є нічого не добився раніше тренер, а команду Бундесліги може спокійно прийняти 28-річний хлопець .

Так «Майнц» прийме Юрген Клопп , А «дитячий футбол» стане солідно називатися контрпрессінгом.

Сім років «Майнца» з Клоппом - вже частина історії. Його нескінченний футбол-феєрверк дуже підходив карнавальному місту Майнцу, а клуб «випльовував» талановитих гравців. Однак коли «Боруссія» прийшла за Юргеном, утримати його було неможливо. Все, звичайно, розуміли, що феєрверк скоро закінчиться, але коли це сталося, готової відповіді на питання «що далі?» У Крістіана Хайделя на виявилося. Заключна частина почнеться з вибачень.

***

Так-так, ви вже втомилися читати, але я повинен зробити це. Я іноді висловлювався критично про Крістіана Хайделе, і буде дивно, якщо зараз почну раптом хвалити його.

Причина для сумнівів в якості менеджера «Майнца» була всього одна, давня, а потім ще й яка розвинулася після відходу Томаса Тухель. Карнавал Юргена Клоппа закінчився, і Хайдель вирішив знайти противагу ексцентрики нинішнього тренера «Ліверпуля». Більш того, це стало для нього ідеєю фікс - він не приховував, що шукає не просто тренера, а тренера, ні в чому не схожого на Юргена, щоб копія не кинула розчаровує тінь на оригінал. У підсумку «Майнц» підписав норвежця Йорна Андерсена, який був нудний, блідий і ... �� хто взагалі пам'ятає Йорна Андерсена ?!

У 2014 році, після відходу Тухель в Дортмунд (нехай і з затримкою рейсу), у Хайделя знову з'явилася ідея фікс - він вирішив знайти щось середнє між шаленим генієм Клоппом і похмурим інтровертом Тухель і знову звернувся до Скандинавії. До Німеччини переїхав датчанин Каспер Юльманн, який почав підтягувати в «Майнц» своїх гравців, поставив веселий цифровий футбол, але не давав ніякого результату. В результаті взимку, через пару тижнів після того, як рейнландскій клуб підписав з одним футболістом контракт на два з половиною роки по протекції Юльманна, самого тренера звільнили, а його протеже залишився висіти на «Майнці» на 30 місяців.

Однак я, як і всі люди, звик вважати приватне загальним, а тому довгий час не замислювався про роль Хайделя в зростанні «Майнца» і німецького футболу в цілому. Як і у випадку з Херрманн Йозефом Абсом, який скористався стереотипним працьовитістю німецького народу і зумів домовитися про виплату боргу, завдяки виробництву на експорт, Крістіан Хайдель у відповіді за прагматичну сторону німецького дива.

Ідея банкіра Абса була проста: у Німеччині є працездатність народу, а у потенційних інвесторів - гроші, відповідно, потрібно домогтися того, щоб скоротити по максимуму витрати на виробництво для отримання максимального прибутку від продажів за кордон. Абс не боявся, що це призведе до краху внутрішнього ринку, тому що бачив, що працездатність німців не збавляє обертів навіть після війни (ну ладно, і ще у нього просто не було вибору). Філософія Хайделя практично точно повторює те, що провернув на початку 1950-х глава «Дойче Банку»: завдяки розвиненій тренерської школі і гігантським грошей, вкладених на початку нульових в розвиток академій, немає ніяких сумнівів в тому, що німці продовжать штампувати «товар» ( футболістів), а значить і побоювань за підрив внутрішнього ринку бути не може. Навіть вийшовши на хороший економічний рівень за рахунок експорту, «Майнц" не перестає оптимізувати витрати. При Тухель менеджер вирішив звільнити всіх скаутів, тому що вважав їх роботу марною в цифровому столітті. Скаутів замінили статистика і відеоаналітіка Бенні Вебер (він на непоганому рівні грав до травми, тільки в теніс), який в підсумку поїхав разом з Тухель в Дортмунд. При цьому підхід Хайделя сильно відрізняється від того, що з хіпстерского стає мейнстрімом. Звільнення Каспера Юльманна з «Майнца» і було пов'язано з тим, що він і його асистент Флемминг Педерсен надзвичайно захоплюються цифрами і покладаються на аналіз, забуваючи про практику. Педерсен після відходу з клубу переїхав на роботу до Англії, де зайняв пост «глави футбольної філософії» «Брентфорд», того самого клубу Меттью Бенхем, який звів математику в футболі в культ .

Юлльман і Педерсен влітку 2014 року показали Хайделю цифри захисника Андреаса Бьелланна і попросили купити його в «Майнц». Менеджер німецького клубу зв'язався з керівниками «Твенте» і дізнався, що голландці вимагають за Бьелланна 5 млн євро. Юлльман сказав, що він того вартий, але Хайдель заблокував угоду. «День, коли Крістіан Хайдель заплатить 5 млн за центрального захисника, що не настане ніколи, тому що центральних захисників можна виховати. Береш гравця з молодіжної команди з потрібної фізикою і вчиш його оборонятися. Все просто », - твердо каже менеджер« Майнца ». Найдорожчий центральний захисник, якого купував клуб при Хайделе, обійшовся в 400 тис. Євро. «Баварію» «Майнц» обіграв з захисником Олександром Хаком в складі, який два роки тому ледь не вилетів з «Меммінгеном» з четвертої по силі німецької ліги. Хайдель міркує так само раціонально, як і Абс: якщо є сировина і напрацювання, то навіщо купувати кросівки в країні, де є adidas?

У підсумку «Майнц» першим в німецькому футболі зорієнтувався на експорт, і в цьому вмінні пристосуватися головний талант менеджера Крістіана Хайделя. Отримавши влітку 11 млн від «Лестера» за Шінджі Окадзакі, клуб витратив їх не на нових гравців, а на нові газони на базі і оптимізацію інфраструктури. Чим краще буде інфраструктура, тим менше буде травм і краще результати; чим менше травм і краще результати, тим дорожче коштують гравці «Майнца»; чим дорожче коштують гравці «Майнца», тим більше за них заплатять в Англії; чим більше за гравців заплатять в Англії, тим серйозніше буде віддача від експорту для внутрішнього виробництва. Гігантська футбольна фабрика в центрі Європи відкрита.

***

Крістіан Хайдель влітку змінить «Майнц» на «Шальке-04», щоб спробувати впоратися з атмосферою постійної турбулентності в Рурському клубі ( «Це нікому не вдавалося тут 100 років", - з образою сказав про ці спроби Роберто ді Маттео), проте на « Майнц »це навряд чи вплине занадто сильно. За два з половиною десятка років в клубі він своїми рішеннями - усвідомленими або спонтанними, але завжди твердими - створив найпотужнішу систему, яку можна порівняти з тією, що зуміла підняти німецьку економіку після війни.« Майнцем »керує вже НЕ Хайдель, а ця система під показувала клубу, як розвиватися.

Однак є ще одна річ, яка об'єднує два чуда. Вона абсолютно німецька - простежується і в футболі, і в політиці, двох головних пристрастях цього совместившего в собі романтику і прагматику народу. Вона називається «спадкоємність». У 1947 році, лише за кілька місяців до сходження на пост міністра економіки, Людвіг Ерхард отримав докторський ступінь від керівника Мюнхенського університету Франца Оппегеймера. До останніх днів на посаді канцлера в кабінеті Ерхарда стояв портрет наукового керівника. Навіть провівши одноосібну революцію, Ерхард називав набагато менш відомого Оппегеймера своїм учителем. Юрген Клопп так говорить про Вольфганга Франке.

Якщо «Боруссії» заманеться перевезти з Майнца і третього тренера, то клуб знайде відповідь і без Крістіана Хайделя. Другий командою рейнландцев керує Сандро Шварц. Йому 38 років. Він місцевий. Він - гравець команди Франка. Він наступник. Чудес всередині системи дійсно не буває, проте відбудувати її на довгострокову безперебійну роботу - це, напевно, і є чудо.

Фото: Reuters