«Гуренко хотів тренувати Брест, але взяли іншого». Бос, з яким «Динамо» виграло перший трофей і побудувало базу

Володимир Шишко за чотири роки зробив дуже багато.

У 2004 році директор «Брестенерго» Володимир Шишко став головою правління брестського «Динамо». Управлінець застав клуб в жахливому становищі - без грошей на рахунках і з боргами. Шишко вирішив всерйоз зайнятися господарством. Клуб обзавівся базою, стадіоном і офісом. Зарплати футболістів були підняті в кілька разів. Повернувся з Москви Роман Василюк. За чотири роки, які керівник відпрацював у футболі, «Динамо» стало одним з найстабільніших клубів країни і навіть виграло свій перший трофей - Кубок Білорусі.

«Говорив Чижа, мовляв, ваше« Динамо »буде на першому місці, а наше на другому». Колись в Бресті вже було багато грошей

Зараз Шишко на пенсії і за футболом в місті стежить з боку. В інтерв'ю Андрію Масловська брестчанин згадав роботу в «Динамо», розповів про знайомство з Юрієм Чижем і про те, як ледь не потрапив за грати.

- За професією ви інженер-енергетик. Як опинилися в футболі?

- Ви маєте рацію, я у футболі випадкова людина. Хоча свого часу грав на аматорському рівні, але це самі розумієте ... А вийшло так, як у нас буває: губернатор Брестської області тих років Василь Долгальов попросив очолити правління «Динамо». А губернаторам у нас не особливо прийнято відмовляти.

- Чому саме вам запропонував?

- Це треба у Долгальова питати :). Ситуація в клубі була дуже складна. Можна сказати, вона була нульова. Губернатор сказав: «Треба підняти». Ну і почали піднімати.

- Здорово рулювали «Брестенерго», раз така довіра.

- Я очолив «Брестенерго» у 2000 році, а до 2004-го справді підняв господарство. А взагалі мені просто було цікаво. Ну, чому «Динамо» не може бути топовим клубом? Я по натурі людина захоплюється. А коли є варте справу, чому б і не спробувати? Тим більше я добре знав Юру Чижа, трошки Анатолія Капського. Ну і впрягся.

Добре пам'ятаю перший день в «Динамо». До кабінету занесли стопку паперів і поклали на стіл. Почав вивчати, і волосся ставало дибки. У «Динамо» був порожній рахунок! Абсолютно. Клуб на нулях. Та ще й борги. Потрібно було все вирішувати: збирати гроші, раціонально їх використовувати і підніматися. Насамперед погасили борги і стали регулярно платити зарплату. Футболісти гроші отримували 10 числа кожного місяця. Ми встановили ненарушаемое правило: 9-го зарплата в «Брестенерго», через день - в клубі.

- Як вас прийняли співробітники клубу?

- Так а не було нікого! Люди все кинули і пішли. Залишилася головний бухгалтер, яка, по-моєму, і сьогодні працює. Так я і не став за минулих триматися. Ці люди не в моєму характері. Я почав формувати свою команду з власних хлопців.

- Що значить не в вашому характері?

- Я не хочу нікого ображати, але там були спортсмени. Мені ж потрібно було ставити на ноги господарство. Тому я в правління запросив людей, яких знав по Бресту - керівників підприємств і організацій. Кликав всіх, кого бачив на футболі. Кожному вручили членську книжку «Динамо» і почали працювати.

- Яким було ваше перше серйозне рішення?

- Що стосується футболу, то потрібно було знайти головного тренера. З цим допомогли професіонали (головним став латиш Олег Нестеренко -Tribuna.com). Але головне, як уже говорив, треба було вирішувати господарські завдання. Почали з бази. Вона начебто була за клубом, але коли почав вивчати ситуацію, виявилося, що ніяких документів, які б підтверджували це, немає. Відвели землю, оформили «Красний двір» у власність і почали працювати: поставили паркан, зробили освітлення, побудували чотири або п'ять полів з відмінним газоном. Агрономи постаралися на славу. Поля і зараз на рівні.

Потім на місці якихось занедбаних руїн побудували стадіон «Динамо». Місце було нікому не потрібне, попросив його передати клубу, і мені його швиденько віддали. Зробили дві трибуни, планували поставити їх за воротами, а завдяки допомозі Геннадія Невигласа і АБФФ постелили відмінний штучний газон з підігрівом. Невиглас, хоч і силовик, людина слова і справи.

Після мого відходу стадіон забрав собі місто, перейменував в «Юність», і з тих пір за ним ніхто особливо не стежить. Але це мені вже не цікаво. Я туди не їжджу, бо душа плаче.

Третє серйозне рішення - покупка офісу на вулиці Левоневского. До мене у клубу як такого офісу не було. Голова працював на основній роботі, а в куточку столу лежала папка «Динамо». І десь на підприємстві він виділяв кімнатку для інших співробітників. Ми знайшли будинок в старому місті, розробили шикарний проект реконструкції. Пройшли експертизу, але встигли зробити лише пару-трійку кабінетів, щоб обжитися. Потім все закінчилося.

- Для всіх цих проектів потрібні були гроші. Якщо клуб був на нулі, звідки брали кошти?

- Я просто правильно використовував указ президента про підтримку спорту. Також ми брали кредити. Земляк Петро Прокопович допоміг по кредитній лінії - кілька кредитів взяли за його підтримки.

- Читав, ваша активність не подобалася деяким брестським чиновникам.

- Я б не сказав, що було невдоволення. Швидше заздрість з боку керівників області та спортивних функціонерів. Я адже, за великим рахунком, у них нічого не просив, а справи йшли непогано. Кому-то це не подобалося. Але я цю тему не хочу торкатися.

Коли людина щось робить, головне йому не заважати. А за правильністю роботи стежать контролюючі органи. Вони мене регулярно не забували: приходили, перевіряли і дивилися, скільки я вкрав :).

А що стосується футболу, то я почав збирати Брестських хлопців. Це зараз клуб завозить легіонерів, а я комплектувався місцевими. Їздив в Барановичі, Лунинець, Пінськ і дивився талановитих хлопців. Повертав і пограти. Найважливіше моє придбання - повернення з «Спартака» разгільдяя Романа Василюка. Це мені коштувало багато здоров'я і нервів.

- Чому?

- У Москві Рома не прийшовся до двору і мав розбіжності з тренером. А він хлопець ранима і домашній. Його завжди тягнуло в Брест. І коли він сказав, що хоче повернутися, довелося підключити великих людей в енергетиці Білорусі та Росії. Через них вів переговори зі «Спартаком», щоб Василюка відпустили в оренду за розумні гроші.

- Президент «Спартака» Андрій Червіченко не хотів відпускати?

- Може, і хотів, але цифри ставив такі, що для клубу це було забагато. Тому і доводилося підключати ресурс, щоб ціна була розумна.

- Скільки москвичі за нього хотіли?

- Комерційні справи - закрита тема. Вони не обговорюються. Скажу лише, що спочатку ціни були захмарні, але ми потихеньку зменшували і в підсумку зійшлися на прийнятною сумі.

- Який? 150-200 тисяч доларів?

- Напевно, нижче.

- Чому Василюка назвали розгільдяєм?

- Тому що він міг досягти багато чого в футболі, але характер. Якщо Рома себе налаштує, зробить все, що хочеш, на поле. А якщо щось йде не так, він опускає крила.

- Радісно, що він до сих пір в строю?

- Пару-трійку років тому запитав у нього: «Рома, а скільки ти ще будеш у футболі?» Він відповів: «Михалич, в Білорусі можна грати до 37». Зараз йому вже більше, ніж 37. Думаю, цей сезон протримається, але не більше. Треба йти вчасно і з пошаною.

***

- Як вас сприймали футболісти «Динамо»?

- У мене з усіма були хороші і людські відносини. Ніхто не скаже, що я когось обдурив або щось таке. Навіть наш знаменитий воротар Юра Цигалко, якого я ганяв тут ночами. Повертаюся якось вночі з Мінська. Кажу водієві: «Володя, крутани до квітковим - потрібен букет». Повертаємо на Бульвар, а там посеред дороги коштує Цигалко і гальмує машину. Я водієві: «Володя, стоп». Відкриваю вікно, дивлюся на Юру, а у нього серце в п'ятах. Я грізно так: «О 9 ранку чекаю в кабінеті», і поїхав. Вранці він прийшов з повинною, але я його почав відраховувати з команди. Серйозні були розмови, навіть його батько приїжджав. Адже він талановитий хлопець, але нехлюй. У нього ж і в Мінську були схожі історії. Мені Юра [Чиж] говорив, коли я Цигалко тільки запросив до себе: «Ти доглядай, буває». Але мені тоді потрібен був воротар. Загалом, вирішив пробачити, але незабаром Цигалко мене знову підвів капітально.

- Знову засікли вночі?

- Ні. Пропустив м'яча з латвійським «Металургом» в Кубку УЄФА. А я думав, що ми виграємо.

- Чи вважаєте, не обов'язково пропустив?

- А я не знаю. Мені не сподобалося, як саме пропустив.

Так ось навіть Юра після всього цього нормально зі мною розмовляв. І коли ми зустрічаємося, вітаємося і тиснемо руки без питань. Так що не думаю, що гравці на мене таять образу. Я виконував свої обіцянки.

- Гравці розповідали, що ви завжди ходили з папкою, в яку записували мало не кожну свою дію: телефонний дзвінок, розмова, зустріч.

- Тоді ще не було смартфонів, куди можна було все записувати. Мені потрібно було все тримати під контролем, і я фіксував.

- Кожен дзвінок?

- Дурниці :). Тільки ті питання, які потрібно було поставити на контроль, і які треба зробити завтра-післязавтра. Татка носив, і Саричев мене весь час критикував. Якщо ляп якийсь допущу, підсікав швидко - молодець. Я ж виробничник, енергетик і на початковому етапі міг собі дозволити футбольні ляпи. Але поступово вникав. Слухаючи наших футбольних босів, почав вживати правильні слова.

- Якого роду ляпи були?

- Іноді в моїх словах проскакувала енергетична термінологія. Це відразу все підхоплювалося Саричева. Наприклад, в енергетиці щоранку о 8:00 планерка. Кожне! Йде розбір польотів: що сталося за ніч і як працюємо день. А о 8:30 починається республіканська планерка. І це святе. Ну і Саричев якось написав, ніби всі футболісти «Динамо» щоранку ходять на планерку в «Брестенерго». Дурість ж :).

***

- Я так розумію, у вас дуже тісні відносини з Юрієм Чижем. Як ви познайомилися?

- Ми земляки. Я з Пружанського району. Він - з Березовського. А коли земляки перетинаються десь, вони швидко знаходять розуміння і контакт. Познайомилися ми до футболу. Первинно я був добре знайомий з братом Юри Сашком, який в Березі займається деревообробкою. Він нам багато будував для виробництва. Наприклад, робив в санаторії літній будиночок. Потім він звів з Юрою, а добре стали спілкуватися завдяки футболу. Під час виконкомів футбольної федерації завжди сиділи разом. Спілкувалися під час матчів наших команд. Коли він перемагав, я з ним тиждень не розмовляв. Коли він у мене забирав гравців, ми сварилися. Це нормально :).

Таких людей в Білорусі одиниці. Коли з ним трапилася вся ця історія, я написав смс Саші: «Юра, тримайся, я з вами».

- Він її отримав?

- Не знаю. Ми після спілкувалися пару раз - я приїжджав до нього в офіс, - але цю тему не зачіпали.

- Як думаєте, чому Чиж так довго не може виграти чемпіонат Білорусі?

- Ай, Мінськ - складне місто. Жити неможливо :). Я багато років жив в Мінську, а потім одружився і поїхав назад в Брест. У вас складно. Багато інтриг.

- Це на футбол не впливає.

- Дуже сильно впливає :). А чому не виграв? Характер, напевно. Не знаю, чому йому не щастить. Колись Геннадій Невиглас сказав мені: «Ти ж там подивися. Треба, щоб Чиж почав вже щось вигравати ». Я подивився - ну не йде :). А що не йде - не знаю.

- Невиглас хотів, щоб ви якось допомагали?

- Ні звичайно. Це жартівливий була розмова.

***

- Володимир Невинський розповідав, що під час зборів ви кожен день дзвонили тренеру Олегу Нестеренко в Туреччину і цікавилися справами, а він розповідав вам байки про те, що «Динамо» - найкраща команда узбережжя і всі хочуть з нею грати.

- Було таке. Мені його порекомендували шановні люди, в тому числі з Бреста. Зрозуміло, що я його слова на віру не приймав, а завжди дивився результат. Так, він співав пісні, хотів багато чого досягти, але не вийшло. Розумієш, він не тримав в руках команду. А я дуже відчуваю, коли керівник тримає колектив, а коли, як у Ковальчука, гравці починають управляти тренером. Це ж ненормально. І мені було трохи шкода його. Як я це розумів? Коли Ковальчук веде гру, завжди випускає в кінцівці Брестських хлопців. Це та філософія, яку ми колись закладали. І Сергій показує публіці своїх. Бресту же треба, щоб Василюк вийшов. Це ж Василюк, розумієте? А коли Сергій не веде гру, виходять інші. І це мене трохи розчаровує.

- Як часто за останній час бачилися з Сергієм Ковальчуком?

- Зустрічалися давно - років сто тому. Тому не можу нічого сказати про те, як він змінився. І він, і Прокопюк - мої хлопці. Коли вони закінчили, я побачив, як вони вештаються по Бресту, і просто покликав в клуб. Так вони стали тренерами. Ковальчуку, пам'ятаю, сказав: «Ось є Пунтус. Посидь поруч, повчися ». Пунтус же був фігурою. Обіцяв мені дещо зробити, до речі. Сергій погодився і став помічником.

- Що вам обіцяв Пунтус? Чемпіонат виграти?

- Зробити хороший футбол в Бресті. Не вийшло. Взагалі, тренерів багато було: і Боровський, і Курнев, і Нестеренко, і Геворкян. І можу визнати, що не вгадав. Підбір тренера - складний процес. Мені в цій справі імпонує підхід Капського, який завжди дає шанс вирости хлопцям зі свого колективу. Щось таке і я хотів збудувати тут.

- Про методи роботи Володимира Геворкяна сказано багато. Футболісти вам скаржилися на його навантаження?

- Так, вони всі нили, що Володя вантажить. А це його хобі, методика. Він капітально вантажить, і так було завжди. Хлопці скаржилися, але я ніколи не втручався в його роботу. Тільки одного разу попросив Геворкяна трохи поміняти тренерський підхід. Але його не переконати. Він фанат.

- Що робили з тими футболістами, які нили постійно?

- А постійно ніхто не нив. Зі мною не забалуєш. Я можу вислухати, а можу і круто резануть. Я цих пліток не люблю. Тому хлопці один раз позначили своє невдоволення і все.

Слухайте, а хто головний тренер мінського «Динамо» зараз?

- Сергій Гуренко.

- Одного разу шукали тренера, і Гуренко дуже хотів бути в брестському «Динамо». Але ми в підсумку зупинилися на іншу людину. Потім зустрічає: «Михалич, скажи правду: тобі про мене розповіли всяке, і тому мене не взяли?» Ні, відповідаю, просто вирішили запросити іншого. Виявляється, він стільки років переживав, що хтось на нього дав не зовсім хорошу характеристику.

- В якому році це було?

- Не пам'ятаю точно. Але це було на самому початку його тренерської кар'єри.

- Він закінчив грати в 2009-му. Ви тоді вже не були керівником клубу.

- Треба підняти паперу. Але він точно хотів бути у нас тренером.

***

- «Динамо» вашого періоду - команда з дуже хорошими фінансовими умовами для гравців.

- Не дуже хорошими, а нормальними.

- Юрій Пунтус говорив, що отримував 7,5 тисячі доларів. Це пристойно.

- Та нісенітниці він говорив! Я йому стільки не платив - менше у нього було.

- Найбільш високооплачуваний гравець тієї команди - Василюк?

- Ми з ним домовилися на нормальні умови.

- 10 тисяч доларів?

- Ми не могли платити такі гроші - менше. Про це багато писали. І твій колега намагався цифрами грати, але у мене таких грошей не було. Кругом же була велика будова, і я не міг собі дозволити дикі зарплати. Топові футболісти, а їх було небагато, отримували близько 5 тисяч.

- Наскільки ваша зарплата в «Брестенерго» співвідносилася з зарплатою найбільш високооплачуваного футболіста? Був дискомфорт, що отримуєте менше?

- А я отримував більше. У мене в підпорядкуванні 7,5 тисячі осіб, і у мене була пристойна зарплата. При цьому я поглядав на зарплату футболістів.

- Чому?

- Кожен керівник так робить. Потрібно дивитися не тільки хто скільки отримує, але і як він ці гроші відпрацьовує. Але я не порівнював з тієї точки зору, що футболісти нероби і отримують більше. Я повинен був тримати зарплату на середньому по країні рівні, щоб хлопці не йшли.

- Що отримала команда за перемогу в фіналі Кубка?

- Я скажу, і ви будете сміятися. Премія - півтори тисячі доларів кожному. Частина суми була виплачена Брестським виконкомом, а частина додавав клуб. Я б, може, і більше виплатив в кінці сезону, але поразка від латишів ... У мене було повне розлад. Всі чекали, що ми пройдемо, а тут ... Чому все прагнуть грати в єврокубках? Тому що там бонуси хороші. Ми, навіть програвши в першому раунді, отримали гроші від УЄФА. І всі вони пішли на преміальні.

Я ж за всі роки тільки раз отримав якісь гроші від футболу - після перемоги в Кубку мене виконком преміював тисячею доларів. У мене була зарплата, основна робота. Я в клубну касу не ліз.

- Як розмежовували робочий час між енергетикою і футболом?

- «Динамо» грало в основному по вихідним, і я завжди їздив з командою. Бував в Борисові, Мінську, Гродно, Мозирі - у всіх містах. Що стосується буднів, то все було жорстко. В 7 ранку на роботі, в 8 оперативка, потім друга, в 10 фінансові справи і так далі. До обіду займався тільки виробництвом.

Для того щоб в «Динамо» все було під контролем, направив туди Віктора Масько, який став директором клубу. Я йому ставив завдання, він виконував і розповідав про всі справи. Ну і, звичайно, наша хозслужба допомагала в будівництвах.

Адміністративний ресурс в спорті грає велику роль. Догляд Шапіро з Федерации хокею - дивна помилка. У Семена Борисовича БУВ великий господарський ресурс. ВІН МІГ приїхати в будь-яку область, зайти до губернатора и повірішуваті спортивні справи. ВІН в прінціпі МІГ зайти в будь-який кабінет. Знаю, что Шапіро пріїжджав в Брест и розмовляю относительно нашого хокею. Він був авторитетний. Але замість нього поставили молоду людину, у якого ресурсу немає.

- Зате він хокеїст.

- Щоб очолювати федерацію, не треба бути хокеїстом. Сьогодні в нашому хокеї не все так добре, як в тій же Америці чи Західній Європі. Це там все розписано і чітко вибудовано, а у нас зараз величезну роль грають господарські зв'язки і адмінресурс. Особливо якщо ти хочеш підняти галузь. Моє глибоке переконання - біля керма повинен бути глибокий господарник. А ось коли все буде збудовано і буде чітко працювати, тоді можна і хокеїста призначити.

- Футболістам було легко потрапити до вас на прийом?

- Елементарно. Я був з ними в хороших відносинах. В основному вони приходили після обіду, коли у мене з'являлися вікна для футболу. Був час і контракт укласти, і переговори провести, і господарські питання обговорити.

- У трансферній політиці брали участь?

- Трансферна політика була такою. Юра Чиж дзвонить: «Продай гравця» - «Не продам». Лаємося небагато. Чиж розмовляє з губернатором, який потім дзвонить мені: «Треба його підтримати, треба продати».

- Мозолевський при вас в БАТЕ йшов?

- Це вже після мене було, але я б його не продав. І свого часу не відпускав його, хоч пропозиції і були.

- Пропозиції від БАТЕ?

- Від інших клубів. Зараз Діма повернувся в Брест і, мені здається, вже дозрів для тренерства.

- Працівники «Брестенерго» були незадоволені великими зарплатами гравців і тим, що футбол з'їдає багато коштів?

- Скажу немає - збрешу. Були незадоволені, які говорили, чому наші премії йдуть на футболістів. Але коли пів-Бреста ходить в майках з «Брестенерго», це мене теж радує. Це імідж підприємства. Звичайно, були незадоволені, але відвідуваність «Брестського» працівниками організації була величезна.

- Ще б. Змушували, мабуть.

- Чи не змушував. Наша профспілка купував абонементи і пропонував в колективі. І у нас були цілі сектори.

- Як гасили невдоволення працівників?

- А ніяк. Послухав і пішов. Іноді пропонував побігати з м'ячем 90 хвилин. Адже це не так просто. У країні 10 мільйонів, а в футбол грає менше тисячі. Мене куди більше тішило те, що під впливом нашої роботи в «Динамо» молоді співробітники підприємства стали створювати власні команди і проводити різні турніри.

Та й серйозних конфліктів не було. Навіть з урахуванням того, що «Брестенерго» повністю фінансував клуб, а держава не давала ні копійки. А ось ділити, тобто брати участь, хотіли багато. Це мене дратувало. Жодного рубля не дамо, але давай, коли будемо дивитися бюджет, візьмемо участь. Для мене це неприйнятно.

Ну і ще хочу відзначити, що фінансували «Динамо» ми не з прибутку. Це вигадки журналістів. Прибуток залишалася в колективі, а кошти на клуб йшли або від податку на нерухомість, або з госпдіяльності підприємства. При цьому була чітка сума, яку міг перевести на футбол. Я не Мошенський, який сам вирішує давати на греблю 5 мільйонів або 10. Йому не треба ні перед ким звітувати, а мені головбух ніколи б не дозволила подібним займатися.

- Як вважаєте, чи повинна бути в спорту державна підтримка?

- Так. Сьогоднішня наша економіка не така багата і сильна, щоб спорт жив без підтримки держави. Тоді у нас просто не буде футболу або хокею. Наприклад, сьогодні дитячий хокей Скандинавії майже повністю лежить на плечах батьків. Чи зможуть сьогодні наші батьки витягувати підготовку власну дитину? Не зможуть! А ми суверенна, спортивну державу. Ми хочемо пошуміти в Європі.

- Але ж у країни не найкращі часи, а спорт зжирає величезна кількість ресурсів. Можна їх направити на більш потрібні речі.

- Є різні думки з цього приводу. Я, наприклад, вважаю, що спорт в Білорусі повинен бути. Хіба було погано, коли ми в біатлоні шуміли на весь світ? Спортивні перемоги - це імідж держави. Іноді спорт відкриває двері в політиці швидше, ніж дипломати. Завдяки спорту вирішуються багато справ. Коли Василюка треба було забирати з Москви, я вирішував питання не через спортивних функціонерів, а через господарські зв'язки.

- Наскільки система держпідтримки ефективна?

- Для мене була ефективна. Як для інших - не знаю. Я не хочу хвалитися, але після себе я щось і пішов. Це можна поїхати, подивитися і помацати. Але це тільки завдяки держпідтримці. Якби її не було, клуб б нічого цього не мав. І що б в цьому було хорошого? Після мене багато хто намагався покерувати. Думали, так просто. Але потрібно знайти гроші, продумати, як їх використовувати і так далі. Потрібно було ходити по підприємствах і просити, а мені було досить папір підписати. Тому і повинен бути ресурс.

- Чи не вважаєте, що іноді клуби розводять держпідприємства і виконкоми на зайві гроші?

- У мене цього не було і не могло бути. Думаю, що і у Капського з Чижем цього немає. А за інших відповісти не можу. Для відстеження цієї ситуації є контролюючі органи. І перевірки у мене були постійно. Просто нескінченний потік. Поцапалісь з обласними чиновниками - через місяць приходять і починають вважати, куди пішли гроші. Але я завжди був спокійний. Жодного рубля з казни не взяв.

А спортивні функціонери дуже люблять гроші. Тому я прекрасно розумію ваше запитання. І головним тренерам зі мною було важко. Вони не могли купити якісь ліки і фармакологію.

- Але це ж потрібна справа.

- Якщо я сумніваюся в доцільності - немає. Я ж у хлопців, професіоналів, питав, а потім приймав рішення. Ось це не подобалося тренерам. Кожен хотів командувати, але у мене такого не було. Для всіх - Пунтус, Курнев, Боровський - фінансове питання було закрито. Але хотіли командувати все.

***

- Коли ви стали розуміти, що вас видавлюють з клубу?

- Просто губернатор Костянтин Сумар сказав, що треба Шишко поміняти. І все.

- Ні з того, ні з сього так сказав?

- Звичайно, щось у нього визрівало. Губернатор сказав, треба поміняти, і контора заробила. Просто я був незалежний. Я нічого ніколи ні у кого не просив. Чи не ходив на уклін до губернатора, не ходив на уклін в управління фізкультури і спорту, до фінансистів. А це не подобалося. Тим більше справи у мене йшли непогано.

- Що ви зробили, коли дізналися про тих словах губернатора?

- Коли мені сказали в облвиконкомі, що Сумар десь на якійсь нараді сказав, що мене треба прибирати, на наступний ранок зібрав правління клубу і сказав, що йду. Залишив папки зі справами і пішов. Замість мене главою обрали пана Базанова, який дуже цього хотів.

Після мого відходу «Брестенерго» якийсь час продовжило фінансувати клуб. Але потім трапився конфлікт інтересів. Губернатор каже: «Продовжуй підтримувати». А я вже просто так робити це не можу - немає підстав. На самовільне списання коштів головбух не піде ніколи. Це загрожує наручниками. Я звертаюся до міністра енергетики Володимиру Потупчик за дозволом, а той проти. У підсумку я виявився між молотом і ковадлом. Домовитися не зумів, і ми припинили фінансування.

- Жалкували, що не вдалося довести все до кінця?

- Мені було боляче, коли я бачив, як все розтягується ... Ми стадіон «Динамо» з свинюшник перетворили на цукерку, а зараз повз проїжджаю, там - тріщина, там - щось обвалиться. Звичайно, прикро.

- Через кілька років ви пішли і з «Брестенерго». Був великий скандал через зірвані термінів реконструкції Березовської ГРЕС. Вам навіть загрожувало кримінальну справу. Реально могли потрапити за грати?

- Реально. Боявся я? Ні, але завжди про це пам'ятав. Тому всі папірці збирав. Коли у тебе контракт з китайцями на 500 мільйонів доларів, це не плюс один сивий волос. Це величезна відповідальність. Причому мало просто підписати, потрібно з цим всім працювати.

- У зірваних термінах реконструкції є ваша вина?

- А чого вас це цікавить?

- Це ваше життя.

- Звичайно, не моя вина. Винні сьогодні покарані. Все, крім одного ... Прізвища не назву. Мене хотіли відправити туди, куди всіх, але не вийшло. На одній з нарад у президента представники КДБ сказали, що Шишко не винен. І все.

***

- Як вам нове Брестське «Динамо»?

- Я із задоволенням ходжу на футбол і дивлюся, як розвивається клуб. Дивлюся, як працює Зайцев, як працює його команда. У них зовсім інші і нові підходи. Я формував брестську банду, хотів, щоб Брест дзвенів. Сьогодні інші завдання.

- Вам подобається той піар, який створює клуб?

- Головне, щоб він подобався народу. Сьогодні все реагують на «Динамо». У тому числі і ви, журналісти. Чому приїхали? Цікаво ж. Вийде у них - похвалимо. Чи не вийде - разжалуем :).

- Клуб збирається будувати новий стадіон. Чи вважаєте, він необхідний?

- Я брав участь в цьому питанні. Не буду говорити, як і чому, але брав участь. І поки це сирий матеріал. Я трохи не розумію, для чого стадіон за містом. Людям зручно пішки по центру прогулятися, а їх збираються заганяти кудись. Ну і для такого стадіону повинна бути топова команда. 10 тисяч навіть я зібрав на єврокубку. Зберуть 30 тисяч - питання.

фото: brestenergo.by