Ніяких виправдань: Шлях від асистента в НФЛ до головного тренера Нотр Дама. Глава 1

Ваша думка має мати значення в першу чергу для вас.

«Минулого вечора дзвонили з Нотр Дама ... Я сказав їм, що вони можуть зв'язатися з тобою».

- Білл Белічік

До сих пір не можу зрозуміти, чому я все-таки набрав той номер. Думаю, це рішення все ж можна списати на мою незрілість.

У 1975 році, недільного вечора, через день після поразки футбольної команди Нотр Дама, мені в голову прийшла думка висловити своє невдоволення безпосередньо главі нашого навчального закладу - батькові Теодору Хесбургу, в той час займав пост ректора університету. З якоїсь причини мені здавалося, що мій статус студента даного навчального заведений дає мені право висловлювати свою думку направо і наліво.

Чесно кажучи, я очікував, що мені відповість секретар. Але до мого превеликий подив трубку взяв сам батько Хесбург. Я навіть подумати не міг, що він, закінчивши недільну месу, буде сидіти в офісі і відповідати на ділові дзвінки.

Батька Хесбурга мій дзвінок теж застав зненацька. У його звички не входило вислуховувати скарги студентів. Він попросив мене пройти в його офіс і особисто йому висловити все, що я маю.

Моє захоплення спортом і впевненість, що мені відомо все про футбол - не кажучи вже про інші види спорту - мали безпосереднє відношення до того, як я опинився в цій ситуації. Коли я перебував на стадіоні, я не просто спостерігав за тим, що відбувається на полі або паркеті. Для мене присутність на грі означало повноцінну участь в ній. Наша футбольна команда виграла національну чемпіонство в 1977 році, в мій випускний рік. А баскетбольна команда дійшла тоді до Фіналу Чотирьох. Як студент, який відвідував всі ігри, я відчував себе причетним до того, що переможна серія з 29 ігор баскетбольної програми університету Сан Франциско закінчилася в 1977 році саме на нашому стадіоні, де всі ми скандували «29 ... і 1». У Нотр Даму ти відчуваєш кожною частинкою свого тіла, що можеш вплинути на результат матчу.

Футбольний стадіон Нотр Дама - це місце, порівнювати яке з іншими стадіонами буде блюзнірством. Це не тому, що тут вболівальники не віддають всіх себе для підтримки гравців, а тому, що атмосферу, що панує тут під час футбольних баталій, неможливо описати і можна відчути тільки особисто, перебуваючи на трибунах. Я до сих пір не можу забути, як кожен раз після того, як наші футболісти набирали очки, сотні людей піднімали один одного, роблячи так звані «air push ups» [I] . Найчастіше в повітрі виявлялися стопятідесятікілограммовие рекрути. І вболівальники піднімали їх в повітря стільки раз, скільки ми зараз набрали очок. А як щодо вболівальників, які передають один одного на руках на шістдесят рядів по трибунах? Я вас запевняю, такого ви ніде більше не зустрінете.

Але будь-який ініціативи та ентузіазму повинен бути межа. І свій ліміт я перевищив тим злощасним дзвінком зі скаргою батькові Хесбургу, який на той момент працював в університеті 23 роки на посаді ректора. Забігаючи вперед, скажу, що в Нотр Даму він відпрацював ще 12 років, вийшовши на пенсію в 1987 році. Батько Хесбург по праву вважається однією з найвпливовіших фігур американської системи вищої освіти двадцятого століття.

Теодор Хесбург

Отже, я зайшов в його офіс, підібгавши хвіст, і відчуваючи нутром, що влип по повній. У батька Хесбурга був зловісний вигляд. Після того, як я, нервуючи, висловив свою точку зору з приводу нашої футбольної команди, він відповів мені, що право голосу мені тут ніхто не давав. Те, що я думаю про футбольну команду, нікого не хвилює. Наостанок ректор сказав, що я повинен повернутися до себе і бути хорошим студентом, тобто залишатися лояльним до університету і його спортивним командам і не уявляти, що моя думка що-небудь значить.

На щастя, покарання, крім суворої нотації, я уникнув. Але це не зробило ефект від мови ректора менш болючим. Я пам'ятаю, як вийшов з офісу і відчував себе повністю приниженим.

Тепер, перенесемося на 30 років вперед, в початок грудня 2004 року. Ще раз - в той момент я розмовляв по телефону з членом адміністрації університету Нотр Дам. У момент нашої розмови я перебував у своєму офісі в Джиллет Стедіум, штат Массачусетс, домашньою командою якого були Нью Інгленд Петріотс. Я займався своєю звичайною роботою, виконуючи обов'язки координатора нападу Петріотс і по ходу сезону намагаючись виграти разом з командою третій Супербоул за чотири роки.

Джон Хайслер, старший атлетик-директор Нотр Дама, запитав мене, чи зацікавлений я в розмові з Кевіном Уайтом, директором спортивного департаменту університету, з приводу заміщення Тайрона Уілінгема, недавно звільненого з позиції головного тренера.

Тільки уявіть собі це: самовпевнений уболівальник, який колись сидів в студентській секції на стадіоні і мав свою особисту думку про футбол Нотр Дама, врешті-решт отримує шанс безпосередньо впливати на цю саму футбольну програму. Ця думка викликала у мене саркастичну посмішку на обличчі.

Я сказав Джону, що, згідно з протоколом, Кевін повинен зателефонувати Белічік, головному тренеру Петріотс, щоб отримати дозвіл на переговори зі мною. З Біллом зв'язалися в суботу ввечері, четвертого грудня, коли ми вже перебували в Клівленді і готувалися до завтрашньої гри з місцевими Браунс. Я напружився, почувши про розмову Білла і Кевіна, але аж до нашого передматчевого сніданку ніхто ні про що зі мною не говорив. Вранці Білл підійшов до мене і сказав: «Минулого вечора дзвонили з Нотр Дама ... Я сказав їм, що вони можуть зв'язатися з тобою». Це було не зовсім те, що я очікував почути від нього, але тим не менш, для мене було великим полегшенням почути, що Белічік дав мені своє благословення.

Ми виграли у Браунс з рахунком 52-15. У вівторок вранці, коли ми почали готувати геймплан для наступної гри з Цинциннаті, Кевін подзвонив, щоб повідомити мене, що він хоче приїхати до Нової Англії для особистої зустрічі.

- Коли ти хочеш це зробити? - запитав я.

- Сьогодні - відповів він.

- Чудово.

- Коли ти будеш вільний?

- У будь-який час після опівночі.

- Вибач?

- У будь-який час після опівночі.

- Окей, - відповів він.

Я вже повідомив Белічік, що моє прагнення працювати в Нотр Даму або в будь-який іншій команді жодним чином не заважатиме моїй роботі в Петріотс. Я провів весь день і всю ніч, працюючи над геймпланом нападу, як я це зазвичай роблю по вівторках, готуючись до недільної гри. Зазвичай я закінчую роботу ближче до півночі, і, якщо Кевін дійсно хоче зустрітися зі мною сьогодні, до цього часу я точно буду вільний.

Таким чином, зустріч була призначена на половину першого ночі в готелі Вестін, в місті Провіденс. Єдине, що я точно знав, так це те, що як мінімум я не буду відчувати себе вичавленим, як лимон. У мені кипів адреналін, адже ми все ближче і ближче підходили до плей-офф, а тепер мова йде взагалі про можливість тренувати футбольну команду Нотр Дама, елітні програму країни. Я вчився тут. Я католик. Попросіть будь-якого любителя студентського футболу назвати команду, якій він хотів би керувати, і швидше за все більше половини опитаних назвуть Нотр Дам. Це вам не просто робота.

Минулого літа, ще в трейнінг кемпі, я мав розмову з Белічік про можливість продовження кар'єри в якості головного тренера в студентському футболі. У мене вже було дві пропозиції роботи в НФЛ - посади головного тренера в Нью Йорк Джайантс і Баффало Біллс - але я відмовився, і важливим фактором при прийнятті цього рішення стали успіхи Петріотс. Наша участь в плей-оф робило можливим лише одну співбесіду для мене з командою НФЛ під час спеціально відведеного під це відрізка, але мені все одно не мали право запропонувати роботу до закінчення сезону. А за порушення правил команди могли бути звинувачені в незаконному втручанні в справи іншої франшизи і позбавлені драфт піків. Ставки дуже високі, і ніхто не буде ризикувати, якщо це того не варто.

Біллс і Джайантс не хотіли чекати: вони підписали тренерів, які вже в той момент були доступні на ринку - Майк Муларкі відправився в Баффало, а Том Кофлін підписався з Нью Йорком. У деяких офісах команд НФЛ існує думка, що чим довше вони тягнуть з підписанням, тим більшою проблемою для головного тренера стане підбір асистентів. У коледжі це не є проблемою. Так як університети ніяк не пов'язані з командами НФЛ і лігою взагалі, для них немає ніяких заборон на контакти з асистентами професійних команд, і їм не треба чекати закінчення сезону для укладення контрактів з ними.

Я не мав особливих ілюзій щодо своїх шансів стати головним тренером в НФЛ, і почав ближче знайомитися з можливими варіантами в студентській лізі, що швидко стало приносити свої плоди. Надходять туди фахівці отримували довгострокові контракти, та й в іншому у них все було досить непогано.

- Я подумую про те, що мені слід хоча б проаналізувати парочку пропозицій, якщо вони будуть, - сказав я того літа Біллу.

- Які Наприклад?

- Нотр Дам і Південна Кароліна.

Про Нотр Даму я вже говорив вище. Але особисто я був більше зацікавлений в Південній Кароліні, тому що ми з моєю дружиною Маурою планували жити там на пенсії.

Так вийшло, що вакансії були запропоновані в один і той же час.

Мій агент, Боб Лемонте, заздалегідь готував мене до співбесід на посаду головного тренера в НФЛ. Боб спеціалізувався на поданні футбольних тренерів в якості вільних агентів, і виходило у нього це досить непогано. До нього зверталися багато, і його клієнтами в тому числі були мої друзі - Енді Рід з Філадельфії Іглз і Джон Фокс з Кароліни Пантерс. Вони і порадили йому зайнятися мною.

Боб зазвичай дає своїм клієнтам цілу книгу про процес співбесіди на прочитання, а потім особисто проганяє весь матеріал. Він упевнений, що саме перші десять хвилин дають зрозуміти роботодавцям, хто ви, що ви і що з себе уявляєте. Боб прогнав зі мною багато годин співбесід, і після всього цього я відчував себе вишколеним солдатом. Я був готовий на 100%.

Справа в тому, що якщо ви той самий, єдиний, що ідеально підходить на посаду головного тренера для даної команди, то ви гарантовано отримаєте це місце. Але якщо ви один з 3-4 кандидатів, і роботодавці ще не знають, хто їм потрібен, то саме співбесіду допоможе вам виділиться серед інших.

Я впевнений, що, якщо ви компетентний фахівець, то вам потрібно тільки не облажався на співбесіді. Крім всіх необхідних якостей для роботи тренера вам знадобляться навички спілкування з людьми, тому потрібно продемонструвати, що саме Ви зможете тримати все під контролем.

Це - ази правильного співбесіди.

Цього літа я гарненько підготувався до пропозицій з коледжів, тому що, коли сезон в НФЛ починається, у тренерів не залишається часу ні на що, крім футболу. Саме з цієї причини я і почав прикидати, як буду підбирати персонал в свій тренерський штаб. До цього часу я вже 14 років був в професійному футболі, і більшість моїх знайомих не горіло бажанням опускатися «на рівень вниз» і йти працювати зі студентами.

За моїми прикидками мені коштувало наймати людей виходячи з моєї філософії, а не точково підбирати фахівців.

Відносини між тренерами дуже важливі, тому що створення згуртованої команди необхідно для побудови династії. На цьому я і грунтувався в своїх планах. Я хотів би мати і в захисті, і в нападі як мінімум двох осіб, які коли-небудь працювали один з одним, щоб між ними була б хімія. Крім того, навіть якщо б мені не вдалося переманити колег з Петріотс, я хотів би мати у своїй команді кого-небудь зі своїх колишніх колег. Також не погано було б мати в штабі одного колишнього студента, який би знав все традиції вузу і привніс би з собою дух університету, що сильно допомагає кожній футбольній програмі. І ще мені знадобляться люди, які мають досвід рекрутингу, так як саме в цій сфері мені мав найбільший обсяг роботи.

Пара моїх приятелів з Південної Кароліни, де я починав свою кар'єру в якості асистента, приблизно в один час подзвонили мені і повідомили, що, швидше за все, Стів Сперріер стане у них головним тренером. Вони здивувалися, чому я не захотів увійти в його тренерський штаб.

- Ні, я не хочу входити ні в чий тренерський штаб, - відповів я. - Чому я повинен працювати саме у Сперріера?

Кевін Уайт і батько Джон Дженкінс, президент Нотр Дама, прилетіли в Провіденс на приватному літаку, щоб ніхто не зміг відстежити їх політ на приналежному університету літаку. До слова, це можна з легкістю зробити за допомогою інтернету, якщо ви знаєте бортовий номер. І якби хто-небудь побачив, що літак Нотр Дама вночі летів в Провіденсі, то все відразу б зрозуміли, що летять вони на зустріч з вашим покірним слугою. А ця інформація, вже повірте мені, поширилася б по світу буквально за секунди.

На самому початку нашої зустрічі я сказав Кевіну і батькові Дженкінса, що я не піду з Петріотс до кінця сезону. Я порахував, що цей момент необхідно було позначити відразу.

- Я вже поговорив з Біллом Белічік, - сказав я. - Білл розлучився б зі мною, якби я отримав роботу прямо зараз, але я не буду жертвувати сезоном Петріотс заради отримання цієї посади.

Після цих слів я хвилин десять розписував себе в яскравих фарбах. Я говорив про себе, ким я є і з ким я перебуваю в близьких відносинах. Я розповідав про величезний вплив на мою тренерську кар'єру Джона Чіронни, головного тренера Моррістаун Хай Скул у Нью Джерсі. Я вів розповідь далі, про Джо Моррісона і про те, як він прийняв мене в свій штаб в Південній Кароліні. Я згадував про Біла Парселлсе, який дав мені мою першу тренерську посаду в НФЛ в Джайантс, і, звичайно, про Біла Белічік.

Я навмисно виділив Парселлса і Белічіка, тому що вони зробили найбільший вплив на становлення мене як тренера.

Білл Белічік, 2004 рік

І звичайно, я не міг не згадати, що сам закінчив Нотр Дам, що в свою чергу змушує згадати лише про двох тренерів Войовничих Ірландців за останні 42 роки, які також були його випускниками. Я вважав, що той, хто навчався в цьому університеті, матиме більшу перевагу над тим, хто не може похвалитися таким фактом у своїй біографії.

До слова, Урбан Майєр, тренер Юти і колишній асистент в Нотр Даму, за чутками мав пропозиції стати головним тренером Ірландців, але відмовився на користь університету Флориди.

Таким чином у Нотр Дама було три кандидата на посаду тренера, кожен з яких так чи інакше б пов'язаний з університетом: Грег Блейш, колишній корнербек і асистент тренера в Нотр Даму, який тренував у своїй час Вашингтон Редскінз; Томмі Клементс, колишній квотербек і асистент тренера в Нотр Даму, який встиг попрацювати координатором нападу в Баффало; і власне я. Роботодавці знали Блейша і Клемента, тому що вони грали і тренували тут. Мене ж вони не знали.

А взагалі, що вам відомо про будь-якому з тренерів Нью Інгленд? Ви, може бути, знаєте, де вони працювали раніше, але ви ніколи не дізнаєтеся справжніх нас, тому що Белічік, як і Парселлс свого часу, рідко дозволяє своїм асистентам спілкуватися з пресою.

Мені здалося, що Кевіну і батькові Дженкінса сподобалося поєднання моєї футбольної кваліфікації і моєї особистості в цілому. Біографію можна прочитати в пресі, щоб дізнатися, чого людина добилася на тренерському терені, але поки ніхто не поговорить з ним особисто, ніхто і не дізнається, хто він насправді. І коли Кевін з батьком Дженкінсом стали розпитувати, наскільки для мене важлива моя сім'я, про моїй доньці Ханне і сина Чарлі і про мою улюблену дружину, саме тоді у них став складатися мій образ.

З самого початку я вже знав, що мене чекає. Я міг зрозуміти по їх питань і виразів облич, наскільки правильно я відповідав і які мої шанси на цю роботу.

Я вважав, що це буде чудовим завершенням моєї кар'єри в НФЛ. Дві попередні посади, які чутки приписували мені, були пропозиціями від команд AFC East. Першим було пропозиції від Біллс після закінчення сезону '03. Друге я отримав по ходу сезону 2004 року, і воно було від Майамі Долфінс. Я не кажу, що вони планували найняти мене на місце Ніка Сабана, який тоді був головним тренером, але був час, коли моє ім'я пов'язували з цією посадою. У будь-якому випадку, мене влаштовували мої відносини з франшизою Нью Інгленд Петріотс, і я не збирався переходити в стан їх безпосередніх опонентів.

Коли співбесіду закінчилося, на годиннику було приблизно половина четвертого ранку, а в моїй крові все ще кипів адреналін. Я поїхав додому, поговорив трохи з Мауро. Вона чомусь стривожилася за мене, коли почула, що сталося сьогодні вночі. Потім я поспав пару годин і пішов на роботу.

У п'ятницю 10 грудня Кевін Уайт подзвонів мені и живити, Хотів би я прієднатіся до конференции по телефону з груп гравців Нотр Дама, щоб хлопці могли поспілкуватіся зі мною. У цій групі були квотербек Бреді Куїнн, лайнбекер Брендон Хойт і ДІФЕНС лайнмен Віктор Абіамірі. Вони були дітьми Нотр Дама. Про що ж хлопці могли запитати мене? Бесіда тривала близько півгодини. Гравці читали питання з папірця, так що мені здалося, що вони були трохи налякані.

Приблизно о восьмій вечора, коли я з дружиною і одинадцятирічним Чарлі сидів на кухні, подзвонив Кевін. Він сказав, що відправив мені факсом контракт на 6 років, який буде діяти з 2005 по 2010 роки. Ми з дружиною вже тоді мали деякі фінансові вимоги, обумовлені тим, що у мене були пропозиції стати головним тренером в НФЛ, і кар'єра була в общем-то на піку. І якщо Нотр Дам не запропонував би необхідну нами суму, ми б просто сказали: «Ні, дякую. Це ми навіть не будемо обговорювати ». Якщо пропозиція була б таким, на яке ми розраховували, то можна було б поторгуватися. Якщо цифра в контракті перевершувала б наші запити, то угода була б укладена без питань.

Я все ще висів на телефоні з Кевіном, коли факс в моєму кабінеті дзвякнув. Маура пішла туди і повернулася на кухню з паперами. Вона тримала факс, широко посміхаючись, і сльози текли по її щоках. Вона підморгнула мені. Я не буду озвучувати суму, але просто скажу, що вона була набагато більше того, що я очікував. Пропозиція була настільки хорошим, що тільки на свої підйомні я міг знайти і найняти собі в команду першокласних асистентів. Будучи асистентом в НФЛ, я завжди цінував важливість того, що тренер може оточити себе хорошими помічниками. Університет Нотр Дам був солідарний зі мною в цьому питанні.

Коли я повідомив Белічік, що прийняв пропозиції Нотр Дама, він привітав мене. У той же час Білл переймався тим, що новина про мій перехід на роботу в Нотр Дам після закінчення сезону буде для всіх громом посеред ясного неба. Тому Петріотс нічого і не повідомляли в пресу з цього приводу. Я не збирався говорити про це кому-небудь з гравців. Але необов'язково про щось говорити, якщо людина сама може здогадатися. У неділю вранці, перед тим, як закінчити остаточні приготування до гри, Том Бреді, наш квотербек і один з небагатьох моїх підопічних, яким я дозволю назвати себе іншому, зайшов до мене. Він нічого не сказав. Том просто схрестив руки, ніби запитуючи: «І?»

Я просто подивився на нього. Може бути, на моєму обличчі прослизнула посмішка. Я нічого не сказав Тому, але він зрозумів все без слів, і він обійняв мене. Його переповнювали емоції.

Після домашньої перемоги над Бенгалс з рахунком 35-28 Білл повідомив команді, що я прийняв пропозицію Нотр Дама і піду після закінчення сезону. Група гравців підійшла до мене, щоб привітати мене. Роберт Крафт, власник і президент Петріотс, теж був радий за мене. Він зауважив, що багато його бізнес партнери закінчили Нотр Дам. «Люди з Нотр Дама всюди» - сказав він.

Приватний літак Нотр Дама вже чекав мене і мою сім'ю після гри, щоб доставити всіх в місто Саус Бенд. Поліцейський ескорт супроводжував нас до аеропорту, дозволивши минути цей жахливий трафік Фоксборо.

Прес-конференція та подання мене в якості нового головного тренера «Військові Айріш» була запланована на завтра, але я вирішив зустрітися з гравцями в той же день в Джойс Центрі, де розташовувалися всі офіси футбольної програми до переїзду в Guglielmino Athletics Complex, що обійшовся вузу в 22 мільйони доларів. Коли я приїхав, всі гравці вже були в кімнаті для нарад. Хлопці сиділи тихо, вони просто не знали, що їм слід було очікувати від мене.

У залі було дуже багато зайвих людей-адміністраторів, асистентів, тренерів, тому я не став говорити те, що було в мене на думці. У цьому сезоні у них був результат 6-5 (6 перемог, 5 поразок), і багато хто хотів вірити, що вони вище рівня 6-5. Вони міркували про ігри, які вони могли і повинні були виграти, і саме тому вони і були командою з результатом 6-5. «Могли» і «повинні були» - це нісенітниця. Я згадав улюблений вислів Парселлса і сказав їм усім: «Ваше співвідношення перемог і поразок і говорить про те, якою командою ви є».

Пару місяців по тому, коли я розмовляв тільки з гравцями, я висловив їм все, що було у мене на душі. У той час ходили чутки, що Уіллінгем, що став головним тренером університету Вашингтона, був зроблений козлом відпущення. Мені тоді стало ясно, що багато гравців теж це просікли.

Ось повна версія моєї промови, за винятком пари прикметників, які я не буду друкувати в своїй книзі:

«Перестаньте картати всіх оточуючих за звільнення тренера. Він був звільнений, тому що в цьому році у вас результат 6-6, а в минулому був 5-7. Він був звільнений, тому що ви, хлопці, не виправдали надії, покладені на вас Нотр Дамом. Ви, хлопці, зараз сидите тут, вилиці і скаржитеся на адміністрацію за звільнення тренера. Ось що я вам скажу: зробіть баланс 5-7 і 6-6 в наступні два роки знову, і мене теж звільнять. Тому просто заткнитесь. Чому б вам всім не подивитися в дзеркало? Може бути, причина того, що у вас баланс 5-7 і 6-6 в тому, що ви граєте хреново? Просто, може так і є ».

Будьте впевнені, хлопці слухали мене, затамувавши подих. Тиша була абсолютною. Розуміння того, що я зараз їм сказав, читалося в їхніх очах: ​​«Ніяких виправдань!».

Перед прес-конференцією я сходив з дружиною і сином в моїй тимчасовий офіс, так як новий ще не був готовий. У моєму кабінеті на стіні висів колаж фотографій Кнута Рокне, Франка Льохи, Ари Парсегяна, Дена Девайна і Лу Холц. Там були фотографії тільки цих п'яти тренерів Нотр Дама.

Я подивився на Чарлі і сказав:

- Ти знаєш, що таке успіх?

- Що це, тату? - Запитай ВІН.

- Успіх - це коли через 10 або 15 років я покину це місце, вони додадуть на цей колаж ще одну фотографію - мою. Це буде означати, що я керував командою на рівні цих великих тренерів. Я керував програмою з честю. Я брав до себе дітей, які вміли читати і писати, а через 4 роки вони отримували диплом про вищу освіту. Також це буде говорити про те, що ми виграли чимало футбольних матчів. Щоб бути успішним у Нотр Даму, тобі потрібно робити все, що я зараз перерахував.

Я не погоджуся на меншу.

[I] Одна з традицій на іграх Нотр Дама.

Детальніше можна прочитати на сайті стадіону Нотр Дама

Відео