Після трьох років «вуличного бізнесу» Машков і Герасименко перейшли до більш масштабних проектів. «Конкрит Джангл» отримала кілька інфраструктурних проектів - благоустрій житлового комплексу таунхаусів на Сахаліні, роботи в приморському філії Маріїнського театру (до того ж там вони займалися не тільки інтер'єрами, але і меблями), облаштування муніципальних бібліотек у Владивостоці (мета проекту - за рахунок дизайну зацікавити людей ).
Робота супроводжується курйозами. Компанія взялася виконувати держзамовлення з оформлення стін великим графіті під назвою «Папарацці» (проекту з оформлення міських просторів). Закінчивши роботу, співробітники «Конкрит Джангл» було затримано співробітниками поліції за підозрою у вандалізмі. Їх вдалося звільнити тільки після того, як співробітникам поліції показали договір про замовлення роботи.
Новоспечені бізнесмени знайшли ще одну нішу. Часто дизайнери, маючи непоганий замовлення і ескізи майбутніх меблів, не могли реалізувати проект в звичайних меблевих майстерень. Партнери вирішили цю проблему - в їх компанії і проектують, і самостійно виготовляють предмети архітектури, меблів і мистецтва. У Європі, каже Машков, дизайнери і виробники принципово працюють окремо, щоб забезпечити кращу реалізацію проекту. Але для майстерні Машкова та Герасименко реалізація проекту під ключ стала перевагою: вітчизняний клієнт в більшості випадків хоче готове рішення.
Керівник російської Асоціації менторів бізнес-школи «Сколково» Михайло Хомич вважає, що у «Конкрит Джангл» прекрасна бізнес-модель: «Раз ринок зростає, то головне - зробити якісний продукт і максимально захопити вільні ніші».
Перший вкладений мільйон окупили за рік. Для розвитку бізнесу та закупівлі нових верстатів потрібні кошти, але банки відмовилися кредитувати компанію. І за кредит в 1 млн рублів на покупку верстатів Машкова та Герасименко запропонували дати в заставу готівкою той же мільйон рублів. В результаті за три місяці, поки верстати збирали в Китаї, компанія заробила на них новими замовленнями. Зараз компанія купує новий верстат вже російського виробництва, так як купувати за рублі стало дешевше. Верстати ЧПУ дозволяють перетворювати комп'ютерні ескізи дизайнерів в реальність один до одного, але без людей вони не працюють, тому в «Конкрит Джангл» набрали 25 співробітників. Велика їх частина - дизайнери і архітектори.
Бізнес «Конкрит Джангл» розвиває на власні кошти і обходиться без залучення позикових коштів. Щомісячний оборот компанії невеликий - близько 1,5 млн рублів.
Компанія, за словами Машкова, за час існування так і не відчула конкуренції, ринок стабільно зростає. «Конкрит Джангл» не спеціалізується на одному напрямку дизайну. «Замовники завжди самі знаходили нас, - розповідає Фелікс Машков. - Нас знали як графіті-команду, прямо з того моменту сформувався пул клієнтів, вони і робили нам рекламу ». Компанія практично ніяк не рекламується - лише на Instagram компанії підписано кілька тисяч чоловік. «Продають» послуги компанії і самі об'єкти. У Владивостоку вже відомі деякі фасади будівель і деякі архітектурні та інтер'єрні рішення, про авторство яких всі знають. До слова, левова частка замовників компанії - ресторани і девелопери, які самі не в змозі зробити якісний проект внутрішніми ресурсами.
Як компанія бачить своє майбутнє? «Наприклад, IKEA вирішує одну велику задачу. Ми хочемо вирішувати різні завдання, нехай це буде сьогодні одне, завтра - інше », - каже Фелікс Машков, для якого є тільки два авторитету в його справі - дизайнер Артемій Лебедєв і данський архітектор Бьярке Інгельс.
Зараз завданням для майстрів графіті є налагодження фінансового обліку та систематизації в компанії. Вже зараз необхідно виводити на новий рівень бухоблік, управлінський облік, змінювати структуру організації. До сьогоднішнього дня Феліксу Машкова та Вадиму Герасименко вдавалося ідеально балансувати між творчістю та бізнесом. Хоча для багатьох замовників вони так і залишилися креативними хлопцями, розфарбовувати вуличні стіни.
Як компанія бачить своє майбутнє?