АТ «Самрук-Казина» розповіло про зміни, які чекають Фонд в наступні 10 років, згідно з прийнятою програмою трансформації, передає NUR.KZ з посиланням на прес-службу організації.
Ілюстративне фото turkystan.kz
Основними цілями роботи Фонду визначені збільшення продуктивності компаній, успішне керівництво портфелем і стабільний розвиток.
Для їх досягнення сформовані чотири стратегічні ініціативи:
По-перше, збільшення прибутковості компаній за рахунок зміцнення їх фінансової складової за допомогою цифровізації і оптимізації бізнесу і структури організації;
По-друге, позитивна зміна змісту портфеля шляхом згортання програми приватизації, перегляду обсягів інвестиційних проектів і залучення довгострокових партнерів з виходом з нестратегічних активів;
По-третє, диверсифікація доходів, орієнтована на розвиток приватних активів за допомогою успішних спільних капіталовкладень казахстанських і іноземних партнерів;
По-четверте, корпоративне управління і міцне розвиток.
Реалізувати ці завдання планується за допомогою реструктуризації Фонду, який на даний момент має 5-6-ти рівневу структуру, яка містить 332 компанії.
«Відповідно до Комплексного плану приватизації 51 компанія буде виведена зі структури Фонду. З метою реінвестиції виручених коштів, планується вихід з участі в активах 102 компаній, які є непрофільними », - повідомляє« Самрук-Казина ».
Завдяки цьому кількість компаній буде зменшено до 179, а число рівнів управління - до трьох, що дозволить домогтися більш мобільного управління.
Згідно з планом, Рада з управління Фондом контролюватиме міжнародні вклади.
Відзначається, що прикладом для «Самрук-Казина» виступають такі успішні суверенні фонди, як сінгапурський «Temasek», малайзійський «Khazanah» і арабський «Mubadala».
Нагадаємо, на минулому вчора, 19 квітня, засіданні Ради з управління ФНБ «Самрук-Казина» Нурсултан Назарбаєв зажадав скоротити рівні управління Фондом.