Proizd

    Все мы очень и очень редко сидим на месте. И передвигаемся мы каждый раз на различных видах транспорта. Всем нам хочется, что бы это было как можно быстрее, качественнее, надежнее и так далее. Именно

    Видео для школьников по пожарной безопасности
    Директор поручил мне закупить в офис систему корпоративной безопасности, чтобы знать чем сотрудники занимаются, и чтобы никакой материал не пропал. Решил обратиться в эту на странице сайта www.smartnet.ua

    Видео тренировок по рукопашному бою
    В жизни каждой женщины бывает один незабываемый день, когда она ощущает себя принцессой и весь мир склоняется у её ног. Это день Свадьбы. В этот день наряд невесты затмевает все мыслимые и немыслимые

    Видео самоучитель по айкидо
    Муж потерял свои перчатки, решила подарить ему новые. Ведь это всегда приятно, когда о тебе заботится близкий человек, да к тому же еще и без подсказок : ) Пересмотрела кучу вариантов, но подобрала ему

    Рукопашный бой русский видео
    Как то приезжал в Москву посмотреть достопримечательности все таки столица и весь день пробегал был и на красной площади и в музеях и в Третьяковской галерее а время уже к ночи близится ну и поехал на

    Русский рукопашный бой
    Спортивно-досуговый центр Ирины фон Раушен - иппотерапия, верховая езда, конные шоу Спортивно-досуговый центр Ирины фон Раушен расположен в 10 минутах езды от Калининграда, в поселке Холмогоровка. Его

*/ ?>

Tele2 un A-Consulting atklāj perfektas intervijas noslēpumu

Apmācības programma ir īsa vakara nodarbība alternatīva mobilo sakaru operatora birojā - viegli saprotama, tostarp unikāla autortiesību tehnoloģija, kas pieejama par cenu. Galvenais uzdevums ir atbalstīt uzņēmējdarbību Tulā un reģionā un radīt pozitīvu vidi tās attīstībai. A-Consulting palīdz šajā jautājumā, piedāvājot plašu izglītības programmu klāstu, un Tele2 nodrošina ērtu apmācību platformu, piedāvā uzņēmumiem pieņemamus un augstas kvalitātes pakalpojumus. mobilie sakari .

mobilie sakari

Pirmā rudens sezonas stunda notika 2014. gada 16. septembrī. Apmācībā „Perfect Interview” viņi pastāstīja, kā īsā laikā novērtēt kandidātu, kādas metodes palīdzēs pārbaudīt atsāktās īpašības un vai ir vērts izmantot psiholoģiskos testus darbā. Lai to uzzinātu, Tele2 birojā ieradās daudzu pazīstamu zīmolu zīmoli un speciālisti, piemēram, Avtoshina uzņēmumu grupa, Maskavas Rūpniecības banka, Dzirdes akadēmija, Runāt angļu valoda uc.

Dmitrijs Krylovs, makro reģiona „Center” Tele2 Krievijas uzņēmumu pārdošanas vecākais vadītājs :

„Kvalificēta personāla atlase ir viena no svarīgākajām katras kompānijas aktivitātēm, kuras nozīmīgums nekādā gadījumā nevar tikt samazināts. Alternatīvais mobilo sakaru operators Tele2 pievērš lielu uzmanību šim jautājumam ne tikai strādājot ar saviem darbiniekiem, bet arī palīdz Tula uzņēmējdarbībai tajā. Kopīgā programma ar A-Consulting ir spilgts piemērs tam, kā radīt apstākļus speciālistu un vadītāju profesionālo prasmju attīstībai un līdz ar to arī visai uzņēmējdarbībai. ”

Vissvarīgākais un apspriestais bija jautājums par kandidāta personiskajām īpašībām. Šī novērtējuma primārais līdzeklis tika atzīts par analīzes atsākšanu, ar kuru palīdzību jūs varat novērtēt lasītprasmi, spēju izmantot biroja programmatūru, oriģinālu domāšanu, zināšanas par uzņēmuma specifiku.

Nākamais posms, kas izraisīja dzīvu strīdu, bija jautājums par sociālo kontu izpēti. Īsi par konstatējumiem. Unikāls, lietotāja radīts saturs skaidri parāda emocionālo briedumu, lasītprasmi un daudzveidīgu attīstību. Aizvērtā lapā var būt gan plusi (saprotamība, selektivitāte), gan mīnusi (tuvums, šaubīgas informācijas esamība, slēpšanas fakti). Turklāt šajā gadījumā darbinieks nepārprotami aizver vienu no iespējamiem uzņēmuma veicināšanas kanāliem.

Tālāk treneri un dalībnieki pievērsās interviju jautājumam. Izrādījās, ka psiholoģiskie testi ir labi, ja skaidri saprotam metriku - atklātās īpašības. Lieliska iespēja atzina skaidra uzdevuma formulēšanu (žurnālists - rakstiet eseju, advokātu - pārbaudiet līgumu).

Papildus parastajai mehānikai treneri ir aprakstījuši vairākus nestandarta intervijas veidus. Stingra intervija, kurā, piemēram, kandidāts var “nejauši” pārvilkt glāzi ūdens, nekavējoties pastāstīs par kandidātu, bet var radīt reputācijas riskus. Projektīvās metodes ļaus iegūt godīgas atbildes, nesniedzot tiešus jautājumus. Piemēram, tiešais jautājums “Kādu algu jūs vēlētos saņemt? Var aizstāt ar vispārīgo jautājumu “Kāda alga, pēc Jūsu domām, vai jūsu līmeņa speciālisti saņems?”.

Kā jau minēts, apmācība „Perfect Interview” kļuva par pirmo Tele2 un „A-Consulting” nodarbošanos pēc vasaras brīvdienām. Programma turpināsies:

2014. gada 16. oktobris "Kā atrast pareizo darbinieku: identikit".

  • Kas ir kompetenču portrets, ko tas veido un kas tas ir?
  • Kā veidot kompetenču portretu, lai tas darbotos uzņēmējdarbībā?
  • Kā aprakstīt darbinieka specifiskākos un visbūtiskāk izmērāmos raksturlielumus?

2014. gada 13. novembris "Burvju vārds" palaist!

  • Kāpēc līderim vajadzētu būt pārliecinošām prasmēm, kādas ir viņu prombūtnes sekas?
  • Kādu algoritmu izmantot, lai pārliecinātu padotniekus?
  • Kā strādāt ar padotajiem iebildumiem?

2014. gada 11. decembris - „Riot par kuģi. Konfliktu vadība.

  • Grūti pārvaldīt. Ar to, kas ir "nemieri uz kuģa", galvu satiek.
  • Kurss par efektivitāti. Kā nodot padotajiem sarežģītu situāciju, iedvesmot un atbalstīt to, lai sasniegtu mērķi? Algoritms sarežģītas situācijas risināšanai.
  • Ko vajadzētu darīt vadītājam, ja padotie nereaģē uz viņa rīcību tā, kā viņš to paredzēja?

Lai piedalītos Tele2 un A-Consulting apmācībās, varat zvanīt pa tālruni +7 953 188 555 1 vai sūtīt e-pastu uz: [email protected] .

Piemēram, tiešais jautājums “Kādu algu jūs vēlētos saņemt?
? Var aizstāt ar vispārīgo jautājumu “Kāda alga, pēc Jūsu domām, vai jūsu līmeņa speciālisti saņems?
Kas ir kompetenču portrets, ko tas veido un kas tas ir?
Kā veidot kompetenču portretu, lai tas darbotos uzņēmējdarbībā?
Kā aprakstīt darbinieka specifiskākos un visbūtiskāk izmērāmos raksturlielumus?
Kāpēc līderim vajadzētu būt pārliecinošām prasmēm, kādas ir viņu prombūtnes sekas?
Kādu algoritmu izmantot, lai pārliecinātu padotniekus?
Kā strādāt ar padotajiem iebildumiem?
Kā nodot padotajiem sarežģītu situāciju, iedvesmot un atbalstīt to, lai sasniegtu mērķi?
Ko vajadzētu darīt vadītājam, ja padotie nereaģē uz viņa rīcību tā, kā viņš to paredzēja?