Журнал «Молоко і ферма»

Ірина Панібратець, директор з розвитку рекрутингової компанії «AgriPersonnel»

Одним з актуальних питань аграрного ринку є безпека підприємств. Раніше ми вже писали про такі проблеми агроринку, як нестача кваліфікованого персоналу, особливості українського менталітету, недотримання технологій, а також про інші фактори, від яких залежить кінцевий результат.

Вивчаючи динаміку розвитку українського сільськогосподарського ринку і постійно спілкуючись з власниками, топ-менеджерами і провідними фахівцями, можна зробити висновок, що багато компаній вже навчилися ефективно впроваджувати нові технології, досягати високих показників урожайності і вибудовувати результативну роботу своїх сільгосппідприємств. Але, на жаль, не всі підприємства успішні і прибуткові.

Працюючи над проектами оптимізації організаційної структури, нерідко чуємо від керівників щось на кшталт: «Ну що їм ще треба? Створили всі умови, техніку завезли нову, насіння і препарати купуємо оригінальні, а врожайність вдвічі нижче, ніж у сусідів ».

У таких ситуаціях причина, швидше за все, в методах введення вже згаданих нових технологій, низьку кваліфікацію персоналу і недостатньому контролі за діяльністю підприємства.

Саме на останньому варто зупинитися докладніше. Ця стаття з'явилася на основі власного досвіду з пошуку керівника служби безпеки для великого агрохолдингу. В процесі цих пошуків нам вдалося поспілкуватися з багатьма керівниками служб безпеки провідних агрокомпаній.

Безпека актуальна для кожного підприємства, незалежно від масштабу, діяльності та форми власності. Відрізнятися будуть тільки засоби і методи захисту від зовнішніх і внутрішніх загроз.

Що ж це таке, безпеку підприємства? У чому вона полягає? На що треба звернути увагу перш? Розуміння безпеки як чисто фізичної захищеності (нині побутує) не зовсім правильне, особливо для сільського господарства. Сьогодні безпеку підприємницької діяльності - це, перш за все, виявлення і всебічний аналіз можливих загроз для діяльності підприємства, планування і створення цілої системи заходів щодо захисту і мінімізація комерційних ризиків. Є такі заходи забезпечення безпеки підприємницької діяльності:

• виявлення, запобігання зовнішніх і внутрішніх загроз;
• аналітична оцінка ризиків для бізнесу (фінансові, юридичні, політичні, інформаційні і т.д.), з подальшим визначенням методів і засобів для їх мінімізації;
• оперативний аналіз ситуації, отримання необхідної інформації для прийняття оптимальних управлінських рішень з питань стратегії і тактики економічної діяльності;
• захист матеріальних цінностей та інформації, що становить комерційну таємницю;
• фізична і технічна охорона будівель, споруд, території, транспортних засобів, продукції і т.п .;
• моніторинг ділової репутації партнерів і персоналу, протидія внутрішньому шахрайству, необгрунтованим претензіям податкових або правоохоронних органів і т.д.

Повну версію читайте в журналі «Молоко і ферма» № 3 (6) вересень 2011р.