Одним из элементов конкурентного противоборства на рынке товаров и услуг выступает информационная борьба, служащая главной причиной поддержания информационной безопасности на предприятии.
Те компании, которые в процессе становления, правильно (своевременно...) сориентировались в части выработки концепции своей информационной борьбы, приобрели существенное конкурентное преимущество и смогли занять достойную место под "солнцем капитализма" на ряду с менее расторопными на этот счет организациями. Дл любого профессионального топ-менеджера должно быть приоритетным понимание того, что первенство в конкурентной борьбе достигается титаническими усилиями целых коллективов людей работающих на благо организации по следующим нижеперечисленным направлениям деятельности:
- Добывание необходимой информации;
- Переработка полученной информации;
- Защита информационных каналов от несанкционированного противоправного доступа;
- Использование более эффективных средств работы с информацией;
- Мероприятия, направленные на дезинформацию конкурентов;
- Вывод из строя или нарушение функционирования информационной системы конкурентов;
- Уничтожение, искажение, хищение информации у конкурентов.
На основе вышесказанного в корпорации разрабатывается службой (департаментом) экономической безопасности "Концептуальная модель информационной безопасности организации", которая состоит из следующих элементов:
- Цели информационной безопасности (ИБ) предприятия: - защита информации и прав субъектов информационной деятельности при формировании информационных технологий, инфраструктуры и информационных ресурсов путем проведения правовых, организационных и технических мероприятий.
- Критерии информационной безопасности (ИБ) предприятия: - это гарантированная защищенность информации от утечки, искажения, утраты или иных форм негативного воздействия.
- Объекты информационной безопасности (ИБ) предприятия: - это информация, затрагивающая служебные, коммерческие и корпоративные межличностные интересы, а также средства ее обработки и передачи.
- Субъекты информационной безопасности (ИБ) предприятия:
а) Администрация предприятия;
б) Пресс-служба компании;
в) Сотрудники организации;
г) Непосредственно все структурные подразделения корпорации.
-Угрозы информационной безопасности (ИБ) предприятия:
а) Информационная война, со стороны конкурентов;
б) Деятельность спецслужб конкурирующих компаний, несовместимая с системой безопасности и собственно говоря интересами организации;
в) Преступные действия сторонних спецслужб конкурирующих компаний, криминальных группировок, преступных структур, а также отдельных физических лиц. Противозаконная деятельность юридических и физических лиц, в том числе отдельных субъектов в области формирования, использования и распространения информации, включая нарушение установленных регламентов сбора и использования информации;
г) Утечка, разглашение и несанкционированный доступ к конфиденциальной информации.
Как видите, вопросы мы перед Вами красиво разложили, разжевали и в рот положили. А вот для того, чтобы "пищеварительный" процесс в Вашей компании прошел успешно и не закончился выходом "винегрета" в ненужном направлении - предприятию стоит тщательно пережевывать "пищу" и придерживаться только того "рациона" о котором мы Вам сегодня поведали в данной статье. А если серьезно, то все намного проще, чем Вам это кажется. Поручите своей службе безопасности организовать работу в Вашей компании в соответствии с регламентом данной монографии и при наличии профессиональной команды подразделения экономической безопасности ни какие угрозы Вашей информационной безопасности не будут страшны.
|
Например, мы после проведения соответствующего аудита информационной безопасности предприятия садимся писать бюджет организационных мероприятий. Не забудьте и Вы про него "милого", без финансирования как говориться "как без воды и не туды и не сюды". А все остальное дело техники. Удачи и процветания Вашему бизнесу.
|
Концептуальная модель информационной безопасности предприятия
