Экономическая безопасность Деловая конкурентная бизнес-разведка
Деловая конкурентная бизнес-разведка

123212

100

Программа тренинга "Регионального центра подготовки специалистов в сфере экономической безопасности" частной компании "Кольчуга КСБ" на тему: "Деловая разведка".

Целевая аудитория, потенциально заинтересованная в тренинге "Деловая разведка":

  • Сотрудники служб экономической безопасности;
  • Персонал подразделений по развитию и маркетингу;
  • Руководители департаментов, и другие топ-менеджеры, которые заинтересованные в повышении эффективности работы своих структурных подразделений, путем принятия эффективных стратегических решений в условиях нелегкого выживания фирмы в честной конкурентной борьбе.

Цели обучения, ставившиеся во время проведения тренинга "Деловая разведка":

  • Дать участникам тренинга инструментарий (портфель базовых знаний и навыков), позволяющий стратегически правильно решать базовые задачи, стоящие перед подразделением деловой бизнес-разведки предприятия (службой экономической безопасности) силами собственных человеческих ресурсов компании;
  • Отработать базисные параграфы проведения «контрразведывательных мероприятий» (в рамках действующего законодательства), без привлечения сторонних высокооплачиваемых специалистов не неся при этом экономически нецелесообразных дополнительных денежных трат;
  • Разъяснить общую методологию подхода к понятию деловой конкурентной разведки;
  • Изучить нестандартные и эффективные методы получения информации, исключительно в плоскости законных методов ее осуществления;
  • Подготовить участников тренинга умело работать с большими потоками разнородной информации, грамотно выделяя из общего массива только ту, которая представляет для компании истинную ценность;
  • В "живую" отработать методические рекомендации по ведению определенной работы в сфере деловой бизнес-разведки в процессе выполнения группой практических заданий в соответствии с программой тренинга.

Ожидаемые результаты участников тренинга "Деловая разведка":

  • Участники тренинга в дальнейшем смогут на практике грамотно готовить и проводить определенную работу и другие, не противоречащие действующему законодательству, спецоперации в области деловой конкурентной разведки;
  • Прошедшим обучение специалистам значительно легче, после тренинга, будет осуществлять поиск жизненно важной для компании информации;
  • Участники мероприятия обогатят свой багаж знаний в таких вопросах как: социальная инженерия; специальные техники обмана и манипуляций;
  • Представиться возможным всем участникам тренинга, в дальнейшем, эффективно работать со значительным объемом разнородной информации. При этом, с одной стороны, качественно осуществляя текущую обработку информации, а с другой стороны - выдачу руководству своевременных аналитических прогнозов и выводов об оперативном финансово-экономическом положении и имеющихся угрозах компании.

Руководство, направившее своих представителей для участия в тренинге, не будет разочаровано. Организация получит в свои руки существенное конкурентное преимущество после того как станет обладателем аналитических материалов, которые были профессионально добыты, обученными сотрудниками прошедшими спецподготовку на трененге. Реализуемые, участниками тренинга "у себя дома", технологии и приемы деловой бизнес-разведки, позволят первому руководителю всегда объективно разобраться и принять единственно правильное управленческое (стратегическое) решение. А это в свою очередь позволит существенно минимизировать риски компании и получить столь необходимую для предприятия заслуженную прибыль.

В программе тренинга "Деловая разведка":

  1. Определение понятия "Деловая разведка";
  2. Цели и задачи деловой разведки;
  3. Что можно сделать в области деловой разведки собственными силами?
  4. Кто подходит для работы в деловой разведке?
  5. Риски и угрозы при проведении "контрразведывательных мероприятий" - как их минимизировать?
  6. Регламент работы "конрразведчика";
  7. Постановка задачи;
  8. Планирование и подготовка мероприятия;
  9. Сбор информации;
  10. Эффективные методы хранения добытой информации;
  11. Оперативный анализ полученной информации;
  12. Составление отчётной документации;
  13. Постановка задачи перед началом "контрразведывательного мероприятия";
  14. Критерии грамотно выстроенной политики в вопросах взаимоотношений с контрагентами;
  15. Формирование целей контрразведывательной работы, исходя из стратегических задач компании;
  16. Расстановка приоритетов при целеполагании, отказ от вопросов нестыкующихся со стратегическими целями;
  17. Оформление "Технического задания (ТЗ)" на проведение контрразведывательного мераприятря;
  18. Этапы планирования и подготовки контрразведывательного мероприятия;
  19. Определение возможных источников получения информации по каждой поставленной задаче в рамках проводимой той или иной операции;
  20. Выбор методов получения законного доступа к источникам информации;
  21. Составление бюджета и плана платежей подразделения экономической безопасности предприятия;
  22. Меры предосторожности во время проведения определенного мероприятия;
  23. Подготовка "легендирования персонажей" и разработка диалогов с источниками информации;
  24. Подготовка "спецсредств" и "реквизита" для проведения определенной работы;
  25. Основы сбора информации со СМИ;
  26. Особенности поиска информации в интернете;
  27. Методы "социальной инженерии" и их использование с целью получения требуемой информации;
  28. Изучения техники манипулирования и обмана, применяющиеся для получения информации;
  29. Методические рекомендации по получению информации с помощью директ-менеджмента;
  30. Методические рекомендации по получению информации с помощью социальных сетей;
  31. Методические рекомендации по получению информации с помощью телемаркетинга;
  32. Методические рекомендации по получению информации в ходе личных переговоров;
  33. Методические рекомендации по первичной обработке и сохранению информации;
  34. Методические рекомендации "GTD" для обработки большого количества входящих данных;
  35. Методические рекомендации бумажного варианта сохранения полученной информации;
  36. Методические рекомендации по использованию программных решений для сохранения большого количества разнородной информации;
  37. Работа по анализу полученной информации;
  38. Приобретения навыков по сортировке и категорированию полученной информации;
  39. Работа по анализу информации на предмет наличия в ней: противоречий, совпадений и искажений;
  40. Работа с аналитической информацией в части выявления в ней необходимых связей и закономерностей;
  41. Приобретение способности целостного построения картины изученного вопроса на базе проведенной информационно-аналитической работы;
  42. Составление отчёта о проделанной определенной работе, реализованной по линии деловой разведки.

Методы проведения тренинга "Деловая разведка":

  • Интерактивные мини-лекции;
  • Ролевые и ситуативные игры;
  • Дискуссии;
  • Работа в малых группах, упражнения в парах;
  • Индивидуальная тренировка.

Время проведения тренинга "Деловая разведка":

  • с 10.00. – 18.00. (2 дня)

Неподдельный интерес к бизнес-разведке как системе информационно-аналитического обеспечения решений в деловой среде - сегодня просто огромен. Неудивительно, что спрос на специалистов в этой сфере в последнее время растет быстрыми темпами. Тем не менее данная неудовлетворенная потребность возникла относительно недавно. Одним из существенных факторов, подстегнувших к этому, явился мировой финансово-экономический кризис. Именно поэтому большой интерес вызвал у частных компаний (членов ТПП) конкурс, проводимый Торгово-промышленной палатой в 2012 году, где в нашем инвестиционном проекте представленном на конкурс, был своевременно поднят вопрос, связанный с тематикой подготовки работников в области деловой конкурентной разведки. Данный момент нашел свою позитивную поддержку и среди членов приемной комиссии, в состав которой входят такие представители как: руководители, представляющие региональную госадминистрацию; представители международных общественных организаций и другие уважаемые лица деловой бизнес-элиты страны. Считаем, что даже само знакомство заинтересованных топ-менеджеров, с данной тренинговой программой, уже может внести существенную лепту в счет цивилизованного поведения частных компании в части ведения ими честной конкурентной борьбы на своих рыночных нишах и существенно снизит нежелательные риски таких организаций.

 

Для того, чтобы обсудить эту информацию, Вы можете связаться с координатором проекта
- директором ЧП "Кольчуга КСБ" 

Збандут Геннадием

Utel (091) 323 777 1 e-mail: Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript
 

Добавить комментарий

Все комментарии публикуются после одобрения модератора сайта, публикация текстов, содержащих рекламную информацию и нецензурные выражения запрещена


Защитный код
Обновить