Для начала давайте определимся с терминами. Итак, система мотивации персонала физической охраны - это совокупность мер и технологий по созданию и реализации процессов побуждения себя и других к определенному действию, направленному на достижение личных целей и/или целей охранной фирмы.
Для любого менеджера по персоналу, работающего в частном охранном предприятии будет интересно знать о двух фундаментальных теориях, которые достаточно эффективно применимы в организации системы мотивации физической охраны организации. Раскроем суть нижеперечисленных двух теорий:
- Теория содержания: Эта теория основывается на тех внутренних потребностях, которые заставляют людей действовать так, а не иначе.
- Теория процессуальная: Это теория, которая анализирует то, как человек распределяет свои усилия для достижения различных целей и как он выбирает вид поведения в коллективе.
Не вдаваясь глубоко в изложение глубинных процессов, затрагивающих мотивационные побуждения сознательного и подсознательного, раскроем практическую часть этих теорий. При грамотном подходе кадровой службы, действующей в охранном предприятии, можно получить комплекс разработанных и успешно внедряемых действий, таких как:
- Система постоянных поручений. Внедрение данной системы приводит к тому, что сотрудники начинают осознавать свою значимость в охранной компании.
- Профессиональный рост. Предоставление возможности для линейного персонала, а также работников среднего и высшего звена, самостоятельно развивать свои профессиональные качества и навыки.
- Карьерный рост. Поэтапное и систематическое совершенствование профессиональных качеств и мотивации закономерно переходящих в стадию движения по карьерной лестнице вверх.
Без нотки сомнения можно сказать, что проведение подобной работы в охранной фирме рано или поздно вызовет в коллективе целую цепочку позитивных моментов:
- Самостоятельность и независимость в рамках установленных полномочий дирекцией по безопасности.
- Чувство безопасности и уверенности в завтрашнем дне персоналом охранного предприятия.
- Развитие предприимчивых способностей сотрудниками службы охраны.
- Стремление быть полезным охранной компании.
- Выработка образа общественной корпоративной жизни основываясь на действующем в частном охранном предприятии стиле фирменного патриотизма.
В заключении хотелось сделать обобщающие выводы о том, какие же результаты обязательно получит охранная компания (ЧОП) при внедрении системы мотивации на своем предприятии. Перечислим основные из них: повышение производительности труда, эффективность при выполнении должностных обязанностей, достижение персоналом выдающихся результатов, выработка стиля жизни основанного на чувстве корпоративного патриотизма.
|
Система мотивации личного состава в ЧОП
