|
<
|
|
Спустя много лет, возвращаясь мысленно назад, мне на память приходит одна история произошедшая со мной в бытность когда я занимал должность директора по безопасности одной крупной продовольственной компании.
Возглавив безопасность концерна, мне пришлось в то время разрешать многие существующие проблемы, связанные с организацией охраны офиса и разрозненных объектов группы предприятий, входивших в данный концерн. И, так как учредительный состав директоров компании был достаточно молод и амбициозен, мне пришлось заложить данный факт в концепцию организации безопасности предприятия. Мной были учтены при осуществлении процесса физической охраны организации основополагающие принципы безопасности, к которым и сегодня можно по праву отнести такое понятие, как создание нескольких рубежей безопасности. Одной из нескольких выбранных потенциальных угроз была вероятность штурма головного офиса концерна со сторонних контрагентов либо государственных силовых структур (время было такое). С целью противостояния подобной угрозе был разработан определенный план, учитывающий условия, сложившиеся как вокруг охраняемого объекта, так и обстановку внутри него самого.
В основу мероприятий по созданию рубежей охраны объекта легли следующие факторы:
- Возможные способы проникновения на охраняемый объект;
- Наличие уязвимых мест в рубежах охраны;
- Время преодоления противником каждого рубежа охраны;
- Режим и характер работы объекта;
- Количественные и качественные характеристики охраняемого объекта (размеры территории, наличие товарно-материальных ценностей, места расположения кабинетов директоров компании, технические объекты, в которых хранятся сведения составляющие конфиденциальную информацию и коммерческую тайну, размещенных на магнитных и оптических носителя в том числе на флеш и т.др.);
- Характеристика существующей технической укрепленности и необходимость ее усиления;
- Условия расположения организации, конструктивные особенности здания и помещений;
- Особенности существующего режима охраны;
- Наличие и характеристики средств охранно-пожарной сигнализации.
Если в целом говорить об эффективности системы физической и технической системы охраны, то существует критерий, показывающий ее работоспособность, - соотношение времени между моментом возникновения угрозы и моментом ее ликвидации или выводом из-под удара основных действующих лиц и ресурсов. Чем меньше этот интервал времени, тем эффективнее система существующей службы охраны.
Следует заметить, что в своей основе организация физической и технической охраны объектов лежат следующие принципы, которые на протяжении многих лет всегда использовались мною в практической деятельности:
|
- Предупредительный характер охраны;
- Разумное сочетание собственных сил и возможностей сторонних специализированных организаций в области безопасности;
- Оперативность действий;
- Непрерывность;
- Конкретность;
- Скрытность (или наоборот демонстративность);
- Профессионализм;
- Целесообразная достаточность сил и технических средств охраны, применение технологий защиты, например таких как так называемых "шлюзов безопасности" и других приемов противодействия).
Как Вы понимаете, работа была проведена немалая и на протяжении нескольких лет данный подход к комплексной системы безопасности объекта непрерывно отрабатывался, не давая системе защиты снизить свою профессиональную подготовку. Уже работая в другой структуре, через некоторое время я узнал, что гипотетический сценарий штурма все-таки имел место на когда-то вверенном мне объекте. И самое поразительное, что технический план охраны объекта действительно сработал. Ведомство, взявшее штурмом объект, с большим трудом преодолевая один рубеж безопасности за другим, было поражено стопроцентным отсутствием как высшего директорского состава концерна, так и исчезновением всех носителей конфиденциальной информации компании. Не смотря на то, что в операции принималось участие элитное подразделение, устроившее "маски-шоу", доказательной базы собрать не представилось возможным. Как и куда делись фигуранты и информация, думаю, для них до сих пор осталось загадкой. Только наличие в тот момент во внутреннем дворике джипов первых руководителей указывало, что чудес не бывает - шефы были, но что с ними стало дальше им так выяснить и не удалось.
Думаю, что не следует говорить о благополучно разрешившемся конфликте а сам концерн существует и по настоящее время и каждый из Вас с удовольствием пользуется его продукцией, не подозревая о том, что этой, достаточно известной в стране торговой марки, могло сейчас и не быть.
|
Принципы организации физической охраны объектов
