Конкурс
|
Альманах безопасности
|
Амальгама - шпионские игрушки или необходимость? |
16.12.2010 07:49 |
В мире, где на каждого человека приходится по несколько компьютеров, когда электроника стала неотъемлема от замысла личности, гораздо больше информации можно почерпнуть, контролируя компьютеры, а не только людей.
Компьютеру человек доверяет больше, чем другому человеку, именно с помощью компьютера производится множество составляющих злых умыслов - от пересылки вредной информации, подделки бухгалтерских отчетов до печатанья денег. Как минимум в половине случаев следы любого преступления можно найти на персональном компьютере. Как известно: спрос пораждает предложение. Спрос был, вот и предложение не заставило себя ждать, а заявило о себе системой АМАЛЬГАМА. Так что же это такое? Какой принцип работы? Какие положительные моменты может получить пользователь этой системы?
Система АМАЛЬГАМА предлагает не только поиск информации об уже совершившихся фактах, но и отслеживание опасных замыслов. Ей не нужны пароли, чтобы залезть в самое "тайное". При этом сочетаются видео, аудио, охранный и другие виды широко известного экрана мониторов. АМАЛЬГАМА - видеоконтроль без видеокамер.
АМАЛЬГАМА - это распределенный сетевой комплекс, способный собирать всю информацию с удалённых компьютеров, полностью документируя все действия пользователя. С помощью этой системы руководитель может контролировать работу всего предприятия в режиме реального времени, а также посмотреть видеозапись деятельности любого из сетевых компьютеров. При этом вывести параллельный просмотр видео, прослушивание аудио и динамику сработки датчиков/ключей. Видеоаналитика помогает вычислять отличительные особенности той или иной деятельности: игры, порно видео, финансовые документы, текстовые комбинации клавиш, даже направление перемещения курсора "мышки". Кроме того, эта система записывает каждое действие пользователей, она позволяет самостоятельно изучить содержимое их файлов. В ней реализована функция дистанционного управления.
Очень важно использование такой системы в крупных компаниях. И вот почему - система дает следующие положительные моменты для своих пользователей:
|
Информационная безопасность предприятия. Почему это важно? |
16.06.2009 08:51 |
В процессе внутреннего пользования информационными ресурсами предприятия часто возникают ситуации с возможными угрозами для предприятия открыть коммерческую информацию, сделать её достоянием конкурентов и общественности.
Несмотря на это до последнего времени отношение первых руководителей к системе информационной безопасности предприятия было достаточно скептичным. Правильно, это дополнительная ниша в бюджете предприятия, неприбыльное звено, которое не приносит коммерческого результата.
Только необходимо понимать, что отсутствие потерь – это косвенный доход предприятия, т.к. убытки при распространении коммерческой информации могут быть настолько велики, что затраты на содержание системы информационной безопасности окупятся в десятки или стони раз.
Обычный пример: предприятие покупает дорогостоящий технологический процесс, разрабатывает совершенно новый и уникальный продукт, проводит исследования, готовит рекламную компанию, нанимает несколько сотен человек персонала под проект – всё для вывода нового продукта на рынок в ожидании «снятия сливок». Но вот беда – благодаря слабой защите каналов передачи информации о новом продукте узнаёт конкурент. Первое действие конкурента – защитная реакция – наследование идеи продукта для одновременного вывода на рынок. Если учесть, что продукт становится не уникальным, то «снятие сливок» отменяется. В итоге: все затраты на разработку, исследования и внедрение технологии (а это могут быть миллиарды долларов) с большой степенью вероятности даже не окупятся.
Задача системы информационной безопасности предприятия – сохранение информации, которая носит коммерческий характер.
|
Виды информации на предприятии. Коммерческая тайна. |
16.06.2009 08:45 |
Невозможно представить себе успешное предприятие, в рамках которого информационный обмен между подразделениями и структурами носит сугубо речевой характер.
Предприятия активно используют технические средства для передачи информации. Не всегда данные средства могут обеспечить необходимый уровень безопасности коммерческой тайны.
Разберёмся, что такое коммерческая тайна предприятия.
Коммерческая тайна — режим конфиденциальности информации, позволяющий её обладателю при существующих или возможных обстоятельствах увеличить доходы, избежать неоправданных расходов, сохранить положение на рынке товаров, работ, услуг или получить иную коммерческую выгоду.
Также коммерческой тайной именуют саму информацию, которая составляет коммерческую тайну, то есть, научно-техническую, технологическую, производственную, финансово-экономическую или иную информацию, в том числе составляющую секреты производства (ноу-хау), которая имеет действительную или потенциальную коммерческую ценность в силу неизвестности её третьим лицам, к которой нет свободного доступа на законном основании и в отношении которой обладателем такой информации введён режим коммерческой тайны.
Обладатель информации имеет право отнести её к коммерческой тайне, если эта информация отвечает вышеуказанным критериям и не входит в перечень информации, которая не может составлять коммерческую тайну. Чтобы информация получила статус коммерческой тайны, её обладатель должен исполнить установленные процедуры (составление перечня, нанесение грифа и некоторые другие). После получения статуса коммерческой тайны информация начинает охраняться законом.
|
Вопросы безопасности информации. |
06.05.2009 16:39 |
Вопросы безопасности информации – важная часть процесса внедрения новых информационных технологий вовсе сферы жизни общества.
Широкомасштабное использование вычислительной техники и телекоммуникационных систем в рамках территориально – распределенных ИС, переход на этой основе к безбумажной технологии, увеличение обьемов обрабатываемой информации и расширение круга пользователей приводят к качественно новым возможностям несанкционированного доступа к ресурсам и данным информационной системы, к их высокой уязвимости.
Проблемы безопасности информационных систем. Под информационной системой можно понимать автоматизированную систему, предназначенную для организации, хранения, пополнения, поддержки и предоставления пользователям информации в соответствии с их запросами.
Информационные системы, технологии и средства их обеспечения могут быть объектами собственности физических и юридических лиц. Собственником ИС, технологии и средства их обеспечения признается физическое или юридическое лицо, на средства которого эти объекты произведены, приобретены или получены в порядке наследования, дарения или иным законным способом.
Основными проблемами в процессе защиты информации в ИС является:
- Предотвращение утечки, хищения, утраты, искажения, подделки информации;
- Предотвращение угроз безопасности личности, общества, государства;
- Предотвращение несанкционированных действий по уничтожению, модификации, искажению, копированию, блокированию информации;
- Обеспечение правового режима документированной информации как объекта собственности;
- Сохранение государственной тайны, конфиденциальности документированной информации в соответствии с законодательством;
- Гарантия прав субъектов в информационных процессах и при разработке, производстве и применении ИС, технологий и средств их обеспечения.
|
Программа практикума "Инновационные технологии охраны XXI века" |
25.04.2013 12:46 |
Уважаемые посетители нашего сайта предлагаем Вашему вниманию программу практикума.
ПРОГРАММА
1. Краткая историческая справка процесса трансформации сегмента рынка охранных услуг в новейшей истории Украины на рубеже веков 1.1. Лицензионные условия охранной деятельности 1.2. Цели и задачи стоящие перед охранными фирмами в 90-е и 2000-е годы 1.3. Что изменилось в отрасли охранных услуг с приходом мирового финансового кризиса 2008 года 1.4. Позиция государств к проблемам, стоящим перед охранной отраслью, на примере прошедшего в прошлом году чемпионата "ЕВРО 2012" 1.5. Принятие Закона Украины «Об охранной деятельности». 2. Инновационные технологии контроля качества услуг охраны XXI века 2.1. Перспективные разработки систем контроля управления доступом (СКУД) 2.2. Новое поколение охранного видеонаблюдения 2.3. Технология 100% контроля мобильных патрулей охраны перемещающихся по заданному маршруту (Электронная система контроля меток "Ход-Тест") 2.4. Приход в охранную отрасль новейших научных разработок Ноу-Хау. Презентация электронной системы контроля качества по выполнению охранником своих функциональных обязанностей (ПО "Электронный диспетчер") 2.5. Примеры эффективного контроля поведения охранников посредством дежурного отделения ЧОПа с применением системы речевой записи телефонных переговоров (ПО "Амур").
|
Пишем Инвестиционное предложение. Часть III-я, "Предложение инвестору" |
15.03.2012 08:44 |
В заключительной части трилогии "Пишем Инвестиционное предложение", мы познакомим Вас со следующими разделами Инвестиционного предложения:
Часть III-я. "Предложение инвестору".
- K. Потребность в финансировании;
- L. Правительственная поддержка и законодательство;
- M. Финансовое предложение;
- N. Краткое резюме;
- O. Приложения.
Не надейтесь, что самое трудное уже позади! После того как Ваши мозги многократно перегревались, над работой первых двух частей Инвестиционного предложения, не следует расслабляться и забывать о том, что цифры - это только пол дела. Будьте "бдительны", даже если у Вас все удачно склеивалось до сегодняшнего дня. Теперь вам предстоит потренироваться в науке - убеждения собеседника поверить вашим красочным аргументам и получить заветное финансирование на Инвестиционный проект. Знаете, богатыми не только рождаются, ими иногда еще и становятся. А теперь, вперед "за орденами"!
Раздел: К. "Потребность в финансировании"
Определение потребности в финансировании осуществляется посредством расчета прогноза денежного потока (Cash Flow) и определения дефицита денежных средств в различные периоды времени.
|
|
Пишем Инвестиционное предложение. Часть II-я, "Анализ потенциала компании." |
14.03.2012 13:35 |
Во второй части нашей публикации мы продолжаем рассказ о том, как правильно составить Инвестиционное предложение для потенциального инвестора. Как уже было отмечено в предыдущей части статьи "Пишем Инвестиционное предложение", всего предполагается выход трех публикаций, каждая из которых должна затронуть отдельный аспект Инвестиционного предложения. В первом выпуске (Описание бизнеса компании) мы затронули вопросы, касающиеся того, как нужно писать: вступительную часть (Резюме) Инвестиционного предложения, а также правильно уметь раскрывать такие темы как:
- история компании и ее продукта;
- потенциал собственных человеческих ресурсов;
- знакомство инвестора с сегментом рынка в котором компании приходиться постоянно конкурировать на равне с другими операторами бизнес-среды.
Если Вы читаете данные строки, то значит первая часть на Вас произвела требуемое впечатление и у Вас скорее всего уже сформировалось уверенное желание довести начатое дело до конца - составить приличное Инвестиционное предложение и успешно защитить его перед инвестором. И мы со своей стороны желаем Вам того же. Вместе с тем постарайтесь сосредоточиться над изучением второй части данной статьи, так как речь в ней пойдет об финансово-экономическом состоянии компании, ее рисках и планах по стратегическому развитию. Для того, чтобы правильно описать данные разделы Вам не обязательно быть дипломированным специалистом в этой области. Тем не менее без знания базовых аспектов данной дисциплины Вам все-таки не обойтись. Считаем, что изучение нижеописанного материала позволит Вам достаточно быстро разобраться в основных перипетиях данного вопроса и одержать очередную победу, которая в свою очередь приблизит Вас к конечной цели.
Приведем план структуры второй части статьи "Пишем Инвестиционное предложение":
Часть II-я. "Анализ потенциала компании".
- F. Операции компании;
- G. Финансовая история;
- H. Стратегический план;
- I. Факторы риска и Стратегия снижения рисков;
- J. Прогноз финансового состояния.
|
Пишем Инвестиционное предложение. Часть I-я, "Описание бизнеса компании." |
14.03.2012 09:44 |
Данной публикацией мы открываем серию статей, конечной целью которых, является обучение всех желающих самостоятельному написанию профессионального Инвестиционного предложения.
Всего статей на тему "Пишем Инвестиционное предложение" бдет три (в трех частях). Каждая часть будет затрагивать отдельный аспект Инвестиционного предложения. В каждом блоке материала будет описано несколько разделов Инвестиционного предложения. Надеемся, что по окончании изучения материала, у Вас сложиться четкое представление о том, как именно нужно написать Инвестиционное предложение. Мы просто уверены в положительном результате Вашего труда и как следствие успешном варианте защиты составленного Вами Инвестиционного предложения.
Приведем план структуры трех частей статьи "Пишем Инвестиционное предложение", а именно:
Часть I-я, "Описание бизнеса компании".
- А. Резюме;
- В. История компании и собственность;
- С. Продукты и/или услуги;
- D. Управленческий и производственный персонал;
- E. Описание отрасли, рынка и конкуренции.
Часть II-я. "Анализ потенциала компании".
- F. Операции компании;
- G. Финансовая история;
- H. Стратегический план;
- I. Факторы риска и Стратегия снижения рисков;
- J. Прогноз финансового состояния;
|
Правила оформления Инвестиционного предложения |
13.03.2012 09:01 |
Не с "Правил" нам бы хотелось начать свою статью, а с напутствия. Вы уж извините за простой слог, но так уж у нас на Руси заведено, что только дескать "заморский" инвестор может решить все наши беды горемычные. Вот и тянется с тех пор ручейком авторским вся гениальность народная за рубеж в распростертые ручонки капиталистов "тамошних". Вот только в сказке есть всегда доля правды. Материал, с которым мы собираемся сейчас Вас познакомить действительно является ценнейшим продуктом (в руках грамотного человека, конечно же), так как отображает кропотливую работу нескольких поколений профессиональных зарубежных экономистов. В то время когда у нас "сажали за фарсу" у "них" это называлось законной реализацией "американской или какой то там еще мечты"! Поэтому нам сейчас и приходиться учиться цивилизованным методам ведения бизнеса. Предлагаем учиться лучшему, что имеет в своем распоряжении капитализм. Внимательно читайте и впитывайте все то, что мы сегодня Вам предлагаем изучить!
Первое правило: "Пишите для инвестора"!
Вы должны обращаться к потенциальному инвестору как к Вашему клиенту, потребности которого Вы должны удовлетворить. Ваша задача продать ему качественный товар, а не ходить с протянутой рукой и просить помощи. Вы призываете инвестора к сотрудничеству, убеждаете его в том, чтобы он разделил с Вами риск и поверил в будущие доходы.
Для начала ответьте пожалуйста на поставленные ниже вопросы:
- Способно ли Ваше Инвестиционное предложение захватить внимание инвестора и удержать его?
- Насколько Вы можете предвидеть вопросы инвестора, и содержит ли Инвестиционное предложение исчерпывающие ответы на эти вопросы?
- Как сделать так, чтобы инвестор не мог ответить Вам "НЕТ"?
Учитывая вышесказанное, Вы должны очень хорошо понимать потребности потенциального инвестора в информации и обеспечить ее наличие в Инвестиционном предложении.
|
Структура инвестиционного предложения |
12.03.2012 15:21 |
К нам часто обращаются собственники инвестиционных проектов, которые туманно представляют себе ту часть работы, от которой зависит эффективность продвижения той или иной (зачастую неплохой) бизнес-идеи. В данной статье мы постараемся раскрыть ряд основополагающих моментов, которые наверняка в дальнейшем помогут читателю правильно ответить на такие вопросы как:
- Какие существуют источники финансирования инвестиционных проектов?
- Как подготовить успешное Инвестиционное предложение?
- Какие существуют различия между бизнес-планом и Инвестиционным предложением?
- Какие существуют особенности разработки Инвестиционного предложения?
Ознакомившись с представленным Вашему вниманию материалом, каждому из Вас в дальнейшем, станет значительно легче участвовать с профессиональной точки зрения в преддоговорной работе и не беспокоиться о психологическом барьере, иногда возникающем в момент общения с потенциальным инвестором.
1. Какие существуют источники финансирования инвестиционных проектов?
В настоящее время отечественные предприятия могут расчитывать на привлечение инвестиций из следующих источников:
- Стратегические инвесторы. Промышленные компании или финансовые институты, специализирующиеся в определенных отраслях промышленности;
- Фонды прямых инвестиций (Direct equity investment funds), формирующие инвестиционный портфель из небольшого числа конкретных предприятий, на период от 3-х до 6-ти лет, с последующим выходом из проекта;
- Инвестиционные брокеры, осуществляющие частное размещение акций предприятия среди индивидуальных и институциональных инвесторов;
- Инвестиционные банки, осуществляющие проектное финансирование.
Всех вышеуказанных инвесторов отличают повышенные требования к информации об объекте инвестирования. Они хотят хорошо представлять себе историю деятельности предприятия и его текущее состояние, стратегию, перспективы и планы развития, потенциал и способность менеджмента реализовывать эти планы наилучшим образом. Другими словами, полнота, достоверность и убедительность представляемой инвесторам информации является важнейшим фактором, определяющим успех Вашего инвестиционного проекта в будущем.
|
Как привлечь инвестора. Базовая инвестиционная информация |
12.03.2012 14:34 |
Для Собственников инвестиционных проектов важно уже первоначально четко себе представлять из чего должны складываться внешние источники финансирования инвестпроекта. Сам по себе факт наличия гинеальной идеи еще не дает Вам повода идти на презентацию своего инвестиционного проекта не до конца подготовленным, без знания базовой информации, необходимой для коректного ведения переговоров с потенциальным инвестором. Как раз в рамках нашей программы "По поддержке перспективных объектов инвестиций" мы и осуществим, в данной статье, знакомство собственника инвестиционного проекта с базисными терминами и правилами инвестиционного предложения.
Термин "Инвестиции" происходит от латинского слова "invest", что означает "вкладывать".
Определение содержания инвестиций в значительной степени зависит от контекста.
Инвестиции определяются как процесс создания нового капитала (включая средства производства и человеческий капитал). Инвестирование (вложение капитала) - это приобретение активов, от которых ожидается получение дохода, превышающего затраты.
Приведем принятую в мире классификацию инвестиций, которая разделяется:
I. По объекту инвестирования:
- Реальные инвестиции - это прямая покупка реального капитала в различных формах:
- Материальные активы (основные фонды, земли), оплата строительства или реконструкции;
- Капитальный ремонт основных фондов;
- Вложения в нематериальные активы: патенты, лицензии, права пользования, авторские права, товарные знаки, ноу-хау и т. д.
- Предоставление оборотных средств.
|
Деловая конкурентная бизнес-разведка |
02.03.2012 07:03 |
Программа тренинга "Регионального центра подготовки специалистов в сфере экономической безопасности" частной компании "Кольчуга КСБ" на тему: "Деловая разведка".
Целевая аудитория, потенциально заинтересованная в тренинге "Деловая разведка":
- Сотрудники служб экономической безопасности;
- Персонал подразделений по развитию и маркетингу;
- Руководители департаментов, и другие топ-менеджеры, которые заинтересованные в повышении эффективности работы своих структурных подразделений, путем принятия эффективных стратегических решений в условиях нелегкого выживания фирмы в честной конкурентной борьбе.
Цели обучения, ставившиеся во время проведения тренинга "Деловая разведка":
- Дать участникам тренинга инструментарий (портфель базовых знаний и навыков), позволяющий стратегически правильно решать базовые задачи, стоящие перед подразделением деловой бизнес-разведки предприятия (службой экономической безопасности) силами собственных человеческих ресурсов компании;
- Отработать базисные параграфы проведения «контрразведывательных мероприятий» (в рамках действующего законодательства), без привлечения сторонних высокооплачиваемых специалистов не неся при этом экономически нецелесообразных дополнительных денежных трат;
- Разъяснить общую методологию подхода к понятию деловой конкурентной разведки;
- Изучить нестандартные и эффективные методы получения информации, исключительно в плоскости законных методов ее осуществления;
- Подготовить участников тренинга умело работать с большими потоками разнородной информации, грамотно выделяя из общего массива только ту, которая представляет для компании истинную ценность;
- В "живую" отработать методические рекомендации по ведению определенной работы в сфере деловой бизнес-разведки в процессе выполнения группой практических заданий в соответствии с программой тренинга.
|
Успешное стратегическое решение вчера - удачное конкурентное преимущество сегодня |
29.02.2012 09:09 |
Победителей не судят! Победителями не рождаются! Победители могут изменить весь Мир, но вместе с тем бессильны изменить уже созданный ими Мир! После того как руководитель (топ-менеджер) принимает стратегическое решение включаются необратимые механизмы и запускаются долгосрочные процессы имеющие судьбоносные последствия для возглавляемой им фирмы.
Стратегии имеют несколько отличительных черт:
- Процесс выработки стратегии не завершается каким-либо немедленным действием. Обычно он заканчивается установлением общих направлений, продвижение по которым обеспечивает рост и укрепление позиции фирмы.
- Сформулированная стратегия должна быть использована для разработки стратегических проектов методом поиска. Роль стратегии в поиске состоит в том, что, во-первых, помочь сосредоточить внимание на определенных участках работы и возможностях; во-вторых, отбросить все остальные возможности как несовместимые со стратегией.
Выдающийся экономист Дж. Квин достаточно ясно показывает в своих исследованиях, каким образом можно первым руководителем рассматривать стратегию своей компании. В частности он отмечает: "Стратегию можно рассматривать как систему или план, которые интегрируют главные цели, политику и последовательность действий организации в связующее целое. Хорошо сформулированная стратегия помогает выстраивать и размещать ресурсы организации в уникальную жизнеспособную структуру, основанную на ее относительных внутренних знаниях и недостатках, способную предвосхищать изменения во внешнем окружении организации".
Как принято считать, стратегический процесс можно разделить на три составные части:
- Стратегическое планирование. Оно состоит в постановке целей развития, формулировке стратегии на основе анализа стратегических позиций, исследования внутренних и внешних факторов и действий, которые могут привести к достижению и развитию конкурентных преимуществ;
- Стратегическая организация. Данный момент относиться к внутренним аспектам фирмы, которые помогают (или напротив мешают) достижению стратегических целей. В зависимости от того, как фирма соединяет организационную культуру, структуру, менеджмент, людей и ресурсы, в значительной степени зависит достижение ее конкурентных преимуществ;
- Стратегический анализ и контроль. Данный фактор можно характеризовать как процесс оценки хода реализации стратегии и управления изменениями в тех случаях, когда текущие стратегические действия не отвечают требованиям поставленных целей компании.
|
Диагностика признаков надвигающейся на бизнес опасности |
07.10.2011 05:58 |
События последних нескольких лет, происходящие в финансово-экономической сфере ведущих отраслей промышленности нашего государства, неуклонно указывают на существование достаточно большого количества угроз для частного бизнеса. Совокупность существующих в данный момент дестабилизирующих экономику факторов только подтверждают наихудшие прогнозы экономических аналитиков и указывают на то, что имеющиеся угрозы уже сегодня в состоянии "стереть с лица земли" любую корпорацию, независимо от того как твердо она может финансово "стоять на ногах".
В качестве факторов, на основании которых делается оценка экономической безопасности и определяется возможный масштаб грозящей опасности, выступает ряд показателей, позволяющих классифицировать основные компоненты и условия опасностей и угроз частному бизнесу для выработки эффективных мер защиты в рамках существующей в компании комплексной системы безопасности.
Службой экономической безопасности организации при проведении аналитической работы, направленной на диагностику опасностей и угроз существующего бизнеса, должны учитыватся качественные и количественные характеристики исследуемых объектов и процессов, а также то, как они отражаются в динамике развития выбранных инструментов измерения. Если значения выбранных показателей безопасности указывают на предельно-критические величины, подразделению экономической безопасности нужно бить тревогу до того, как проблема станет настолько очевидной, что будет уже поздно спасать предприятие.
В помощь аналитикам СБ приведем результаты исследований, обобщенных в систему данных, отображающих предельно-критические показатели экономической безопасности любого современного государства. Понижение показателей ниже данных критериев может приводить к катастрофическим последствиям в обществе и экономике, разрушать предпринимательские институт и приводить к обнищанию широких слоев населения и другим дестабилизирующим факторам.
I. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СФЕРА.
1) Если объем валового внутреннего продукта (при снижении показателей ниже предельно критических значений может произойти социально-плитическое, экономическое и военное отставание от развитых и среднеразвитых государств): - В целом от среднего по "семерке" 75 %, - На душу населения от среднего по "семерке" 50 %, - На душу населения от среднего мирового уровня 100 %.
|
Понятие Комплексной системы безопасности предприятия (КСБ) |
15.09.2011 05:30 |
Каждый руководитель предприятия рано или поздно, но задумывался над тем, что должно в себя включать такое понятие, как комплексная система безопасности (КСБ) его компании и с чем ее "едят". Если попытаться сразу представить всю многогранность данного вопроса, то, наверняка, у неподготовленного специалиста возникнут трудности с определением таких понятий, как безопасность предприятия, постановке преследуемых целей и задач, а так же пониманию применяемых принципов КСБ.
Комплексная система безопасности (КСБ) предприятия заключается в состоянии стабильной жизнедеятельности, при котором обеспечивается реализация основных интересов, защита его от внутренних и внешних угроз и других дестабилизирующих факторов.
Комплексная система безопасности это:
- Обеспечение безопасной и стабильной деятельности предприятия и его сотрудников; - Проведение работы по выявлению существующих и потенциальных угроз, посягательств на репутацию, имидж и собственность предприятия; - Реализация программ, направленных на локализацию и устранение угроз, разработка планов по уменьшению потерь от их последствий; - Работа с персоналом и формирование "фирменного" корпоративного патриотизма; - Разработка стратегий выживания в конкурентной среде; - Отнесения информации к категориям информации с ограниченным доступом и организацией работы с такой информацией.
Целями Комплексной системы безопасности (КСБ) предприятия являются:
- Защита законных прав предприятия, его структурных подразделений и персонала; - Сохранение и эффективное использование всех видов ресурсов; - Исключение возможности получения убытков; - Повышение имиджа предприятия и рост прибыли.
|
Если к Вам пришла проверка |
13.09.2011 05:35 |
Мой учитель говорил: "Если не знаешь как поступить, то поступай по закону".
Как Вы знаете, перечень государственных проверяющих органов достаточно велик. Мы не будем заострять внимание на каком-то одном или нескольких контролирующих организациях, в рамках одной статьи это довольно сложно, но если Вы зададите индивидуальный вопрос в FAQ, то мы с радостью на него ответим. А теперь дадим основные рекомендации, которыми можно воспользоваться в процессе проверки со стороны государственных контролирующих и правоохранительных органов.
С какой бы новостью к Вам не пришли проверяющие, надо помнить прежде всего о том, что тактичное поведение, уважительное отношение и деловой, не враждебный тон должен быть обязательной нормой поведения с Вашей стороны. Дипломатия всегда была сильным оружием защиты в переговорах. Невежество в общении всегда негативно сказывается как на процессе, так и на результатах проверки. Для начала угостите проверяющих кофе, уточните все аспекты проверки (направление, вид, перечень вопросов и др.). Встречайте проверяющих без заискивания и высокомерия, знайте, что каждый делает прежде всего свое дело. В процессе проведения первой беседы соберитесь с мыслями, успокойтесь от первичного волнения. Логически упорядоченная беседа поможет принять решение о том, какую линию поведения необходимо применить в данном случае. От первичного разговора может зависеть очень многое. Если проверяющие поймут, что Вы "крепкий орешек", грамотный руководитель и сильная личность, способная юридически правильно защищать свои интересы и создать проблемы самим контролерам в случае, если они совершат в результате проверки ту или иную оплошность, то можете считать, что полдела уже сделано. На самом деле, никто не хочет иметь лишних проблем. Есть такое мнение, что, если компания "деловая", то лучше с ней лишний раз не связываться. Под кавычками понимается глубокий смысл скрытого потенциала и возможностей, задействование которых могут "усложнить" ход проведения проверки для контролирующего органа.
Перед проведением проверки необходимо в обязательном порядке проверить у контролирующей стороны наличие следующих документов: направление на проверку, удостоверения личности проверяющих. Помимо этого, необходимо получить отпечатанный перечень вопросов проверки и перечень необходимых документов для предоставления проверяющей стороне. В том случае, если проверяющей не предоставил Вам необходимые документы, нужно постараться вежливо указать ему на необходимость выполнения этих действий. Не будет лишним в качестве проверки легитимности представленных документов, полномочий и подлинности проверяющих, а особенно, если возникли сомнения по факту проверки, следует немедленно перезвонить в соответствующую организацию и уточнить сведения о проверке вашего предприятия. Предположительно к тому времени когда будут выяснены все обстоятельства и соблюдены изложенные выше формальности на фирму должен уже подъехать (или подойти) вызванный Вами юрист (адвокат), который со своей стороны должен проверить еще раз все документы, после чего необходимо попросить проверяющих сделать отметку в журнале регистрации проверок. Свои права надо знать. В случае отказа от записи в журнале, Вы имеете право не допустить проверяющих к проверке. Помимо этого, проверяющие должны подписать разработанное в Вашей компании соглашение о неразглашении сведений, которые стали известны им в ходе проверки, включая сведения, отнесенные к коммерческой тайне. Рекомендовано данную информацию указать отдельной колонкой в журнале проверок, где ставят свою роспись проверяющие, тем самым упростив процедуру подписания данного документа без лишней волокиты. Для работы проверяющих было бы неплохо с самого начала выделить отдельную комнату, а документы для проверки передавать по списку и под роспись.
|
Механизмы предупреждений махинаций в сфере финансовой деятельности |
09.09.2011 05:23 |
Не всегда крупным вором является тот, кто совершил кражу со взломом. Зачастую, до кражи все, что можно было украсть, было похищено в результате злоупотреблений и махинаций менеджерами среднего и высшего звена компании.
Противоправная деятельность отдельных неблагонадежных сотрудников может в некоторых случая дорого стоить организации и иметь долгоиграющие негативные экономические последствия для предприятия в дальнейшем или приводить даже к полному банкротству "бизнеса". Рассматривать подобные противоправные действия, совершаемые в кредитно-финансовой сфере, следует под несколькими углами: уголовно-правовой плоскостью; морально-психологической стороной вопроса; криминологической и финансовой характеристикой преступных посягательств.
Практически все злоупотребления и махинации в финансовой сфере имеют несколько указанных ниже стадий:
- Подготовку; - Совершение противоправных действий;
- Попытка сокрытия противоправных действий.
Учитывая тот оперативный опыт, который имеется в данной сфере по предупреждению, выявлению и локализации злоупотреблений и махинаций коммерческого характера, следует отметить существующие две группы преступных лиц. К первой группе относится собственный персонал компании, совершающий правонарушение. А ко второй, так называемой, группе относятся сторонние организации или отдельные лица, преследующие исключительно корыстные побуждения. Однако на практике обе эти группы необходимо рассматривать совместно, как вступающие друг с другом в зговор с целью завладения чужим имуществом и финансами.
Для руководителей коммерческих служб безопасности сигналами, которые позволяют предполагать о наличии противоправных действий могут служить следующие признаки:
|
Конкурентная разведка. Получение информации посредством оперативного опроса контрагента |
30.08.2011 05:27 |
Мы уже не раз делились с аудиторией профессиональными навыками работы контрразведывательных подразделений частных спецслужб экономической безопасности предприятия. На этот раз хочеться уделить внимание такому виду легализованного сбора информации, как опрос в результате прямого контакта со стороной контрагента на его территории. Думаем, что не стоит напоминать о том, что подобного рода операция должна требовать особого подхода и соответствующей профессиональной подготовки.
К подобному методу сбора информации прибегают, когда возникает необходимость получения информации непосредственно в самом сердце объекта конкурента. Для кого-то это мероприятие на первый взгляд покажется простым, для других психологически непреодолимым. Всегда есть определенная "золотая середина", имеющая ряд профессиональных особенностей, заключающихся исключительно в самом подходе к делу со всей серьезностью ее подготовки по следующим направлениям:
- Необходимо скрупулезно проработать сочиненную легенду. Примечание: В сценарий ни при каких обстоятельствах нельзя включать образ государственного служащего; - Агентом должен быть только подготовленный профессионал своего дела. Важным в бизнес-разведке является следующее: при проведении сбора информации, заранее правильно создать соответствующий антураж; - Как уже было отмечено ранее, особое внимание следует уделить подготовке контактера (профессиональные знания,знания ситуации, знания поведения тех под кого маскируешься и т.п.).
Это только в детективах главный герой замечательно справляется с непредвиденной ситуацией, а для нашей работы самый лучший экспромт - это хорошо подготовленный экспромт. Хотя всем, как правило, приходится учиться преимущественно на своих ошибках, но это не значит, что их следует совершать самим, ведь "провал" может для организации очень дорого обойтись. Для того, чтобы быть подготовленным, как говориться, во всеоружии, то прийти в офис к объекту интереса можно использовав одну из (не нарушающих закон) нижеуказанных легенд:
|
Диагностика финансовой деятельности компании подразделением экономической безопасности |
23.08.2011 10:22 |
Предприятие - механизм, пребывающий в состоянии непрерывного совершенствования своей деятельности. Естественно у подразделения экономической безопасности возникает вопрос: как организовать работу службы безопасности так, чтобы компания и дальше продолжала динамично развиваться? Заблаговременно выстраивать экономическую защиту, выявляющую уже на подступах к предприятию основные угрозы, осуществляя своевременную их ликвидацию или, в крайнем случае, минимизацию последствий от деятельности этих угроз?
В процессе выполнения работ подразделением экономической безопасности необходимо руководствоваться следующими принципами, имеющими отчетливый практической смысл для последующих управленческих решений первого руководителя, направленных на улучшение деятельности компании:
Первый принцип: - Анализ результатов деятельности предприятия за отчетный период и его состояния на текущий момент времени; - Анализ основных бизнес-процессов.
Второй принцип: - Финансовые показатели должны анализироваться в комплексе с остальными "нефинансовыми" показателями (основные бизнес-процессы предприятия).
Третий принцип. "Принцип разумной достаточности": - Для целей диагностики следует использовать только те показатели, которые являются информационной основой для принятия управленческих решений.
Четвертый принцип: "Принцип сравнимости": - Финансовые показатели являются бесполезными для принятия решения, если сотрудник службы экономической безопасности не сопоставляет их с какими-либо другими данными, имеющими отношение к объекту диагностики.
Пятый принцип: "Принцип временной согласованности": - Финансовая диагностика должна производиться в соответствии с конкретным временным регламентом, например, один раз в году производиться крупномасштабная диагностика, а раз в месяц осуществляется мониторинг выборочных финансовых показателей.
|
Объективный баланс между анализом и прогнозом развития – основной критерий успешной конкурентной разведки |
06.06.2011 08:07 |
Анализ и прогноз развития объекта в процессе конкурентной разведки практически неразделимы. Сложные методики анализа объекта уже заточены под прогнозирование развития объекта. По факту, анализ объекта применяется для прогнозирования его развития. Прогноз развития объекта имеет свои ограничения, он не дает конкретного определения о завтрашнем ходе развития, что касается конкурентной разведки в этом отношении - она не исключение. Прогноз развития подразумевает то, что изучается не нынешнее состояние объекта, а будущее. Это значит, что любые, самые невероятные изменения состояния объекта возможны.
Работая на прогнозом развития объекта, важно помнить, что даже сам прогноз влияет на развитие изучаемой ситуации, в том случае, когда он известен субъектам, причастным к событиям, поддающимся анализу. Прогнозы развития от авторитетных и известных людей способны влиять на развитие событий. В зависимости от степени воздействия на участников событий, прогноз развития может быть:
• воодушевляющим и подталкивающим к активным действиям; • запугивающим и тормозящим определенные действия; • маскирующиме (дезинформирующим).
По сути своей варианты прогноза развития событий могут быть разделить на регулярно повторяющимися, редко повторяющимися и неповторимыми. Работая над прогнозом развития объекта, важно не упустить момент, после которого определенные закономерности работать прекращают. При разработке прогноза развития объекта важно заранее определить соответствующие индикаторы и контролировать их состояние.
Самым сложным в процессе разработки прогноза развития является работа с уникальными ситуациями. В таком случае важно выявлять такие элементы изучаемого объекта или события, которые не уникальны, а редки, в лучшем случае, регулярны. Прогноз развития объекта может основываться на выявленные закономерности – используя определенную цикличности развития, зависимости в некоторых повторяющихся факторах. Однако важно помнить, что прогноз развития становится результатом обработки собранного материала всегда. Самая главная трудность заключается в переработке большого объема сведений.
|
|
|
<< Первая < Предыдущая 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Следующая > Последняя >>
|
Страница 5 из 11 |
|
|